在中國市場上，培訓行業(yè)的發(fā)展可以說是驚人的。特別是在13年間，一位叫張永琪的人，讓一個面臨倒閉的公司起死回生，并一路狂奔到納斯達克；使他和妻子張驍東的身家超過27億元。這位創(chuàng)業(yè)者被人們稱為“懂企業(yè)的教育家”，他的“環(huán)雅式擴張”開創(chuàng)了教育培訓機構快速發(fā)展的新模式。

故事講述的是，從1997年的冬天開始，一份手抄資料如何成就了一場教育革命。那個時候，考試對于大多數(shù)人來說幾乎聞所未聞，國內根本沒有相關出版物，更不用說磁帶等輔助教材。張永琪首次接觸這個領域是在那一年，當時他正擔任美國霍尼韋爾中央空調北京總代理。他和妻子決心投身出國熱潮，但要申請移民，他們必須通過考試，這讓他們如同遭遇了悶棍一樣。

當時，他四處打探，最終得知國內惟一可用的資料在深圳大學史美洲老師的手中。但是多次嘗試后，他終于得到這些資料。雖然這些資料用油墨印刷在粗糙紙卷上，但是對張永琪來說，這些還是寶貴之物，因為它們幫助他順利通過了考試并取得了移民資格。

這份珍貴的手抄資料，不僅成為了他的成功基石，也成為了他賺錢的手段。在大使館門口，他開始售賣這些復印、裝訂好的資料，每本50元 sells out immediately. 在寒冷的一冬天里，那些數(shù)據(jù)竟然能以200元高價出售。

隨著時間推移，張永琪將自己的想法擴展到了更大的范圍。他意識到，如果能夠讓更多的人了解這個信息，那么它會變得更加有價值。他決定成立一個培訓班，將這份事業(yè)做下去，并且成立了名為環(huán)球學校的地方，它與之前的北京學校成了競爭對手。

盡管商場充滿挑戰(zhàn)和風險，但是張永琪依舊堅持不懈。在非典期間，即2003年，當時病毒爆發(fā)導致許多企業(yè)倒閉，而環(huán)球學校也面臨巨大的困境。當所有其他人都放棄的時候，張永琪卻選擇繼續(xù)前行。他拿出了自己家庭剩余的小積蓄來抵償退還給學生們，同時也保留了一部分資金用于維持業(yè)務運營。

經過艱難卓絕的努力，他最終找到了解決問題的一個辦法——利用網絡遠程教育技術。不到一個月內，就推出了網絡課程。此舉極大地減少了因疫情影響而導致的事務損失，使得環(huán)球能夠迅速恢復并再次崛起至新的高度。

今天，在全國已經有44所學校，其中直營校7所，加盟校數(shù)量龐大，而加盟系統(tǒng)則提供特許經營機會給優(yōu)秀加盟店，以此進一步鞏固其市場地位。而這種模式，被稱為“環(huán)雅式擴 張”，已成為行業(yè)中的奇跡之一，讓曾經遙不可及的大型競爭對手新東方頭疼不已。