在當下這個社會中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么離任報告應該怎么寫才合適呢？
離任述職報告 1
2016離任審計述職報告(1)
我于2015年8月-20XX年2月擔任縣**局局長，20XX年2月因工作需要調任縣**主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
縣** 局于2015年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略，中長期規劃和年度發展計劃，承擔煤炭生產安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考核和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞 安全第
預防為主 的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一責任，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。
文明創建沒有最好，只有更好。 我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展 給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意 的 四個一 活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。
規范執法，理順管理，促進煤炭工業健康發展
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。
廉潔自律，規范守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范 兩權 運行。 在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以 三律 約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違
紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞 一言談 ，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定；三是以 局長 自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以 局長 自居，但以 局長 自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。
2016離任審計述職報告(2)
各位領導、民評代表、同事：大家好！
我叫xx，2015年3月起任外資運用及開發區審計處副處長至今，主要分管環保、工商、質監、世行貸款等部門審計，同時協助處長和處室同志一起完成處室各項審計工作。處室主要職責分為三項：一是負責國際組織和外國政府貸款、援助和贈款項目的公證審計；二是負責xx市域范圍內的部級、省級開發區、產業園區(功能區)財政、財務收支和經濟責任審計；三是負責市國土資源、環境保護、工商管理、質量技術監督等部門及其下屬單位的財政、財務收支和經濟責任審計。這次公述民評活動是各位代表對我和處室幾年來審計工作的一次系統地檢查和監督，也是對我工作的一次集中幫助和指導，衷心感謝各位代表。
以下根據本次公述民評活動的要求，我向在座的各位匯報任職以來的工作情況，請予評議。
恪盡職守，忠實履行審計職責。 審計部門要成為保障經濟社會健康運行的免疫系統 是劉家義審計長對國家審計工作的總體要求。任職以來，特別是20XX年至20XX年近三年多來，我根據上述要求，恪盡職守，忠實履行審計職責，在以下六個方面下功夫。
明確定位，在理清思路上下功夫。如上所述，我處在實際審計工作中具體承擔三大類審計任務，三者地位都非常重要，缺一不可。根據局黨組提出的審計工作總體目標和要求，我們處確定了圍繞一條主線(全部政府性資金、資產、資源);駕好三駕馬車(即開展外資、開發區、環境資源審計);發揮三項作用(維護財經法紀的批判性作用、促進經濟管理的建設性作用、規范單位行為的服務性作用);實現三項職能(管好權、管好人、管好事)的外資、開發區和環資審計工作的定位和總體思路。
重視質量，在項目創優上下功夫。在審計項目實施中堅持質量立審，牢固樹立責任意識、質量意識、精品意識、創優意識，不斷提高審計質量，竭力打造優秀審計項目，推進審計事業科學發展。201年至20XX年多個項目在審計署、省廳、市局舉辦的各類優秀項目評比中取得優異成績。 xx質量技術監督系統審計調查AO應用實例 ， 失地農民基本生活保障審計調查AO應用實例 ， 建設用地批后監管審計方法 xx市機動車污染物排放治理情況專項審計調查AO應用實例 四個項目獲得審計署計算機優秀項目，同時獲得省廳計算機優秀、表彰項目。 桐廬縣1998至2015年度標準農田建設情況專項審計調查項目 XX流域水污染防治專項審計調查項目 ， xx市機動車污染物排放治理情況審計調查項目 三個項目獲得省廳綜合類優秀審計項目。 市環保局領導經濟責任審計 ， 西湖風景名勝區管委會國有資產管理及使用情況專項審計調查項目 二個項目獲得市優秀審計項目。在提升xx審計整體實力的同時打響了xx審計的品牌。
注重實效，在落實整改上下功夫。審計的最終目的是促進問題的整改，通過建立整改機制，進一步促進體制機制制度改革創新，努力構建科學發展的體制機制新優勢。在審計工作中，注重把揭示問題、督促整改、完善制度緊密結合起來，注重審計實效。一是通過對標準農田審計促進省市縣三級政府出臺了《浙江省人民政府辦公廳關于開展標準農田質量提升試點工作的通知》、《xx市人民政府辦公廳關于加強土地開發整理工作的補充意見》、《桐廬縣人民政府辦公室關于進一步加強土地開發整理項目后續管理的通知》等制度，落實整改，達到了審計預期目標。二是通過對xx市機動車污染物排放治理情況審計調查，促進了黃標車淘汰、公交車更新、油氣回收推廣、油品質量提高和PM2.5監測完善等制度的出臺，有力地推動了我市生態環保型城市的建設；三是通過對市國土局領導經濟責任審計，促使被審計單位出臺了《關于進一步規范會議費管理的通知》，規范了該單位會議費的開支和管理，提高了財政性資金的使用績效。;四是在生態市建設資金績效審計調查中，發現了生態補償標準不科學、水功能區劃分不合理，撰寫審計信息、專報給省市政府，推進了我市生態建設、節能減排工作的開展，發揮了審計服務社會、降低風險和提升效能等建設性作用。五是通過對XX流域水污染防治項目審計，我們向xx市城司發出了《關于盡快收回xx市七格污水處理廠二期資產轉讓款的建議函》，促成xx市城司收回國有資產收益3.25億元，維護了國有資產的安全和完整。
求真務實，發揚扎實工作作風。求真務實是對一個黨員干部的基本要求。任職以來，我發揚扎實工作作風，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。
堅持求真務實，力求客觀公證。依法審計是審計工作的生命線。要做到依法審計其基礎是要真實、客觀的反映情況和問題，公平、公正地提出審計意見和審計建議。在履行審計職責過程中，除了依據審計法、遵循國家審計基本準則做到依法審計外還要求做到：一是以審促幫。審計的目的不是處理什么事，處理什么人，目的是促進被審計單位規范管理，提高財政性資金使用效益。二是以誠相待。審計屬于行政執法行為，與被審計單位雖然是審計與被審計的關系，但都有一個共同的工作目標，只是分工不同，決不能以審嚇人、以審壓人、以審制人。在審計中認真聽取被審計單位情況說明，實事求是的反映存在問題，客觀公正的提出審計意見和建議。通過審計，進一步規范和加強被審計單位的管理，達到審計目的。
廉潔自律，嚴格遵守審計紀律。 公正執法、廉潔從審 是審計工作的生命線，在履職中，我積極落實廉潔自律各項規定，樹立自覺接受監督的意識，自覺遵守黨紀條規和審計紀律規定，做到慎獨、慎初、慎思、慎行，力求自重、自省、自警、自勵，發揮黨員先進模范作用。一是自覺做到遵守各項廉政規章制度，審計中，嚴格執行審計人員8項紀律；工作中，不計較個人利益得失，不以審謀取私利；生活中，以一顆平常心來享受生活，感受快樂。二是時常警鐘長鳴。本人在自覺接受自身的廉政教育的同時，還需要進一步加強處室審計人員的廉政建設和廉政教育，每一次執行審計任務時都會提醒大家注意審計人員形象，注意遵守審計人員紀律。未出現向基層單位或管理、服務對象違規領取獎金、福利、補貼和借車、報銷發票等問題。
以上取得的這些成績，離不領導對我工作的高度重視和精心指導，離不開被審計單位的理解和支持配合，更離不開全處人員的團隊精神和盡責盡力。借此機會，由衷地表達我誠摯的敬意和由衷的感謝！
總之，我將以本次活動為契機，根據大家的意見積極整改相關問題，努力履行職能，充分發揮審計對經濟的 體檢診斷 功能，用 火眼金睛 看好國家錢財，確保公共資金節約、合理、有效使用，推進宏觀政策落實和制度完善，為持續發展經濟、不斷改善民生、促進社會公正提供有力保障，努力當好公共資金守護者。在審計工作中從科學化、規范化、公開化上下功夫，在 管好權、管好錢、管好事 上見成效。
以上報告，如有不當，請各位領導、各位代表、各位同事批評指正。
離任述職報告 2
本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位匯報如下：
一、個人基本情況
本人xxx，男，1963年3月出生，現年46周歲，大學專科學歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作；1986年9月，調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；XX年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。
二、聘期內工作情況：
1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡，有不足之處，我發現后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。
關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質量，現在的學校質量與效益聯系相當緊密的，學校的學生數量就是教師崗位，沒有學生教師何用？要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，現在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內心久久無法平靜的。
xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校，質量就是學校的生命，特別是現在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養邊使用，使用中培養，培養中使用。
4、改善辦學條件：學校要發展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當地結構最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化，2013年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內部團結，有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內遇到過一些事情，總是通過多方協調與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析，得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協調，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了
學校偶有一些不順的事情出現的時候，全體教師能夠團結一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內只遲到過一次，而且是按照規定扣了款的；要求教師們認真總結教育教學經驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊；要求教師們愛崗敬業，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發展著想，思考學校的發展大計，謀劃著近期工作，遠期打算；要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究；要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發揮集體領導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。
8、兩支隊伍的建設：在我的任期內，學校培養了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，為鳳學校、海云中學、箭板中學的發展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少：工作經驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持！
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情，上上美術課也行哦，發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理， 年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發展。
此生與xx學校總是有緣，三次到xx學校工作，感謝各位！屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結緣，由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。
離任述職報告 3
xxx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破；三年來，我們建章立制，規范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍；三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金；三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面；三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！
現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業績
1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求；另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。
5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多干活、多創收；另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距；同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。
7、調查市場前景。LNG項目屬于環保、綠化產業，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計，隨著國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機！
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖；始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務；始終做到"工作上分、目標上合；職務上分、行動上合；分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
（二）抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
（三）抓方案優化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優".價格最優。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優。沒有最優的價格，企業不可能中標；沒有最優的價格，企業不可能持續發展；路線最優。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
（四）抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜；在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業績掙薪酬"的分配思路；在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新"自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。
（五）抓安全環保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環保責
（六）抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
（七）抓和諧穩定，營造良好環境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
離任述職報告 4
一、加強理論武裝，切實增強抓好黨風廉政建設的政治責任感
作為支隊長，我把加強理論武裝，學規矩、懂規矩、守規矩作為加強黨風廉政建設的首要任務。一是認真重溫了同志在"七一"重要講話中“一定要以黨風廉政建設的實際成果取信于民”的鄭重宣告；二是學習了新《》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》。三是貫徹執行黨中央、國務院、中央軍委、武警總部、指揮部頒發的有關黨風、黨紀及廉政建設方面的政策、法規和有關規章、制度和《總隊紀檢工作要點》。四是發揮正面宣傳和警示教育的作用。同時，利用、、等身居高位的黨內腐敗分子作為反面典型，認真檢查糾正思想、作風、紀律方面存在的問題。通過組織學習，深刻認識到，加強黨風廉政建設，是關系黨和國家生死存亡的重大政治問題，是武警部隊積極應對時代考驗、實現“兩個確保”的重要保證，是推動支隊全面發展的現實需要。充分認清了自身肩負的責任十分重大，從而提高了認識，認清了形勢，明確了任務，切實增強了抓好黨風廉政建設的政治責任感和使命感。
二、加強自身建設，嚴于律己做表率
工作中，我自覺接受群眾監督，耐得住艱苦、頂得住歪理，抗得住誘惑，管得住小節，經得住榮辱。在改造客觀世界得同時，注重改造主觀世界，請吃不到，送禮不要，便宜不占，油水不撈，非份之財不想，貪贓枉法的事不做，處處慎獨、慎微、慎權、慎欲，不斷加強修養，提高自身素質，展示良好人品，塑造崇高人格，展現一名黨員干部廉潔自律的良好形象。
一是維護政治紀律的做表率。我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，只有紀律嚴明，才能步調一致地前進。政治紀律是黨的最重要、最高的紀律。在實踐中，我能自覺同黨中央保持高度一致，執行上級指示堅決，積極主動落實黨委決議，到不公開發表相反的意見，搞當面一套、背后一套的兩面派行為。年上半年總隊下達了籌備正規化管理現場會任務，雖然時間緊，標準高，但自己沒有講條件、要代價，堅決帶領班子成員抓落實，八個雙休日沒有休息，敦促施工進度質量，一個場室一個場室的規范，一個單位一個單位的檢查，人黑了、瘦了，確實也感到有點累，但看到現場會成功召開、看到部隊建設的發展和進步，感到工作沒白干，感到由衷的心慰。
二是廉潔自律做表率。“七一”重要講話明確指出：“全體黨員特別是領導干部，必須始終堅持清正廉潔，一身正氣，經得起改革開放和執政的考驗，經得起權力、金錢、美色的考驗，絕不允許、貪贓枉法。任職以來自己能自覺加強權力觀、利益觀和道德觀的改造，從思想上筑牢了拒腐防變的防線，提高了把握住自己的能力。做到自重，待人處事與自己的身份相符；做到自省，經常反思自己的行為，檢點自己的作風，強化政治上、道德上的自律；做到自警，始終保持一種"誠惶誠恐、如履薄冰"的心態和"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的警戒心理，經常警示和告誡自己，增強對腐朽思想和生活方式侵襲的免疫力；做到自勵，經常激勵和鞭策自己。在實際工作中，我能夠堅持從部隊建設的大局出發，本著對組織、對事業、對工作高度負責的態度，敢于堅持原則。
三是嚴格經費物資管理使用上做表率。指導后勤建立健全經費物資管理有關規定，對基層單位的財務收支進行審計，有效地加強了經費管理監督，及時堵塞了管理漏洞。在后勤財務管理及基礎設施建設中，嚴格按照指揮部下發的財務管理文件，始終堅持黨委當家理財，量入為出。指導后勤人員對支隊的固定資產進行了詳細的清查登記建帳，對庫室建設要求標準化、統一化，克服了重錢輕物現象，使支隊固定資產的管理逐步走向制度化、規范化。在對后勤的管理上，我注重對后勤人員的管理，強化后勤人員按章辦事意識。在部隊硬件建設上，堅持精打細算，把每一分錢花在刀刃上，保證部隊家底越聚越厚，集中財力辦大事。加強了對基建工程、重大物資采購的審計監督，繼續搞好干部離任審計工作。年，支隊投入余萬元用于干部宿舍、庫房改造、場地建設和生活、辦公、娛樂設施的購置。支隊成立了營建領導小組和大宗物資采購小組，我沒有直接插手任何一項資金的使用，但加大了資金使用管理和監督力度，有效堵塞經費物資管理使用上的漏洞。加大了對管線管物人員的教育管理，一方面增強其廉潔自律的自覺性，不貪不占不拿；另一方面增強其嚴肅執紀的原則性，不該報銷的堅決不亂報，不該發的堅決不亂發，不該“傾斜”的堅決不隨便“傾斜”，切實履行好職責，為黨委當好家理好財。對管人、錢、物等重要敏感部位的干部，實行輪崗制，做到人員常換、思想常新，避免貪占思想的滋生和腐敗環境的形成，年來，沒有發生一起違紀問題。
四是在為基層官兵服務上做表率。我能夠堅持把戰士“高興不高興”、“滿意不滿意”、“贊成不贊成”、“答應不答應”作為一切工作的根本出發點和歸宿點，牢固樹立基層至上，士兵第一。轉變作風，克服和形式主義，真心實意地力基層辦實事、解難題、送溫暖，進一步密切上下關系和官兵關系，以良好的形象和作風影響帶動部隊。在完成總部政委提出的“五件事”同時，重點為基層解決實際困難，先后為、、3個大隊配發了圖書，對車輛進行了維修保? 根據兩地駐防官兵娛樂活動難開展的問題，專門為他們增加了一套音響和一套工具書、影碟。通過真心實意為基層、為官兵辦實事、解難題，凝聚了人心、凝聚了部隊。
三、加強財務管理，落實經濟責任
為搞好財務工作，提高經費效益，我堅持依靠黨委當家理財，不搞“個人說了算”，牢固樹立過“緊日子”的思想，以標準制度為管理依據，嚴謹細致地搞好財務管理。進一步完善了經費分配使用的科學決策機制，做到了重大開支項目，先做市場調查，制定支出預算，搞好效益預測，黨委集體討論決定。強化了經費預算管理，對差旅費、醫藥費、車輛維修費、水電費等易超難管經費加大了宏觀調控管理力度，經費物資管理效益明顯增強，加大地方經費的管理力度，使有限的經費發揮了最大的保障效益。“皇糧”就是“標準糧”的意識明顯增強，實現了“過好緊日子”的目標。自任支隊長以來，經費的收支總量宏觀調控較好，每年都實現收支平衡、略有節余的管理目標。至今，部隊沒有外欠債。在經費總量有限，而部隊建設需要資金較多的情況下，很好地運用管理手段解決了供需矛盾，部隊的綜合保障能力每年都有新的提高，為部隊完成以為中心的各項任務提供了有力保障。
從年月份截止到目前，支隊召開次黨委會和次首長辦公會，研究基層建設實際問題和困難，解決資金元。其中：防期油料補助元(大隊元、大隊元、大隊元)；中隊油料補助費元、農副業生產耕種費元；大隊訓練場建設款元、衛生事業補助費元、購乒乓球桌元；大隊開辦補助費元、購籃球架元；春節補助費元(大隊元、大隊元)；大隊門柱修繕費元、教育準備會伙食補助費元、維修辦公桌椅等元、訓練牌制作元、維修太陽能元、購飼料元、購籃球板元。另外，防“非典”補助元（其中：大隊元、大隊元、大隊元）；文藝匯演補助元（其中大隊元、大隊元、大隊元）。重點保障年總隊正規化管理工作現場會資金投入，加強支隊基礎設施建設。年投入正規化建設元。其中：樓改擴建投入元；五句話標語牌投入元；車棚建設投入元；大隊綜合訓練場建設投入元；辦公設施投入元；招待所、干部宿舍、庫房等設施投入元。
四、加強雙重領導，擺正位置抓協調
工作中，我牢固樹立長期建隊的思想，不抱臨時觀念，不搞短期行為，積極動腦筋、想辦法，充分發揮雙重領導的優勢，部隊的建設和有關重大舉措都及時征求地方政府的意見。樹立“有作為才能有地位”的思想意識，主動請纓，出色完成地方政府賦予的各項急、難、險、重任務，得到地方政府的肯定，贏得了地方對部隊管建設的關心支持。市政府兩次組織相關部門到支隊現場辦公，對支隊落實編制的營建規劃、部隊建設等方面提出了解決意見。地方政府和上級主管部門經常到支隊，過問部隊管理和建設情況，對部隊提出要始終和黨中央保持高度的一致，確保戰斗力生成，圓滿完成和的任務，要多為地方培養專業人員，并給予了財政上的支持。年，爭取地方政府資金萬元投入部隊建設，解決了裝備缺乏和官兵每人每天元錢伙食補助和每人每年元的醫療補助經費，有效改善了基層訓練、生活等基礎設施。為部隊戰斗力和官兵提高生活質量解決了實際問題。五年來，自己對上級組織、對部隊、對官兵高度負責的態度和簡樸務實的工作作風，也得到了地方黨委、政府和主管部門領導的肯定和尊重。
離任述職報告 5
自1996年年底以來，我一直擔任××公司經理一職，負責公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經濟建設為目標，以保證企業穩定為己任，克服生產任務不足，資金緊張，技術力量薄弱，職工思想活躍，企業改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領廣大職工在穩定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業穩定和生產經營正常進行，而且各項經濟技術指標有了一定的提高，并連續榮獲大港區集體經濟星級企業和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經濟指標完成情況：
2004年完成施工總產值和產品銷售額萬元，實現利稅萬元；2005年完成施工產值和產品銷售額7576萬元，比2004年提高2420萬元，實現利稅292萬元，比2004年提高108萬元；2006年1-4月份完成施工產值和產品銷售
額萬元，比2005年同期提高萬元，實現利稅萬元，比2005年同期提高萬元。
三和公司到今年4月份為止，共有職工名，其中科級以上管理人員名、普通管理人員名、技術干部名、黨員名。共有個廠隊、項目部。
一、緊緊咬定發展第一要務，多業并舉，謀求企業生存發展之路
面對激烈的市場競爭，尤其是2001年××公司集體與建設公司協議解除勞動合同后，企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢，公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業的生存發展，公司領導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略：在占領建設公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現場，積極承攬施工生產任務。一方面，圍繞建設公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下，2004年共創施工產值萬元；2005年共創施工產值萬元；2006年1-4月份共創施工產值萬元。
另一方面，公司在搶占建設公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價經驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。2004年自攬工程共創產值萬元，2005年自攬工程共創總產值萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產品開發做為企業投向市場的“試金石”，加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：2001年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；2002年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元；2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經濟脈絡。
二、完善企業基礎工作，多管齊下，向管理要效益
1．調整產業結構，進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設專業做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調整充實到保溫架設施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：6個××隊合并成為4個保溫隊，2個架設隊合并成立××專業公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權益，我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉崗的，根據本人的意愿與其協議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業力量得到了充實和加強，又減少了企業的經濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎。
2.規范工程管理和勞動用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業紀律，出臺《關于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。
3．規范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規范各類經?
4.加強企業無形資產建設。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質量管理體系文件；通過iso9001質量管理體系認證，取得質量管理體系認證證書；成為國家防腐保溫協會會員；取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等，增加了企業通向建筑市場的通行證，增強了企業無形資產的含金量。公司還構建了自己的網站，踏上了信息高速公路，初步實現了公司信息與高科技接軌的目標。
5.以集團公司改制為契機，做好企業資產清查工作。2005年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業改制分流試點指導意見》，我們組建改制領導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進改制工作進程：各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則，迅速對公司基本情況進行調查摸底。經過各相關部室的密切配合，認真操作，按建設公司規定的程序完成了任務，為改制做好了鋪墊工作。
二、強化理論學習、加強思想修養和黨性建設，改善工作作風，廉潔從業。
在政治思想和黨性建設方面，主要是做好以下幾點；一是積極主動地參加組織學習，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾；二是利用各種途徑學習黨的方針、政策，了解時事，關心國家大事。不斷提高自身政治修養，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。
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三、經驗體會及不足
幾年來我最大的工作經驗就是：實事求是和理論聯系實際。各項工作必須以事實為依據，以現實為出發點，理論要聯系實際。我所負責的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產經營等各項工作順利開展，都是實事求是和理論聯系實際的結果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養人員待遇問題，雖經多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業改制的難點問題。另外，企業在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監管力度不到位等等。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝××公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。
離任述職報告 6
2016銀行離任述職報告(1)
分行監察部：
根據離任審計的相關要求，結合自身的實際情況，現述職如下：
一、基本情況
我自2009年9月被省分行聘為XX支行黨委書記、行長，于2012年4月離任。我在任職期間主持支行全面工作，從業務營銷管理到人力資源配臵的工作。 我在職期間，能夠嚴格遵守國家金融法規和中國銀行的各項規章制度，認真履行工作職責。認真貫徹落實上級行的戰略部署和工作安排，按照以市場為導向，以客戶為中心，以追求經營價值最大化為目標，積極適應市場變化，認真分析區域經濟發展狀況和金融環境，加快推進業務轉型；強化管理和內控，努力提升全行服務質量和效率；加強領導班子建設、員工隊伍建設和黨風廉政建設，全面提升經營管理水平，較好地完成了聘期內各項責任目標。近兩年來，XX支行先后榮獲省行IT藍圖先進單位、分行2011年度內控三好第三名、中間業務收入先進集體、國際結算市占提升先進單位、迎國慶拔河比賽第二名、精神文明建設先進單位等榮譽稱號。
二、任職期間內工作職責履行情況
(一)聘期目標責任的完成程度及存在的問題和不足
本人任職以來，XX支行各項綜合經營計劃和戰略指標呈現良好發展態勢，較好地完成了各項計劃指標，各項業務得到了持續健康快速發展。
1、主要財務指標情況：
兩年來，通過建立和完善以經濟增加值為核心的激勵考評體系，對重點業務產品、戰略業務產品激勵實行誰營銷誰得益， 加大對基層機構和經營部門主要負責人激勵力度，加快網點轉型步伐，市場綜合競爭能力得到穩步提升，贏利能力不斷增強。2010年、2011年及2012年一季度均完成分行中間業務收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。2010年，實現中間業務總收入4016萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務88.9%;2011年實現4346萬元，完成分行任務85%;2012年一季度，實現中間業務收入1939萬元，完成率85.8%。員工費用、業務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平，為XX支行持續穩健發展夯實了基礎。
2、業務發展情況：
(1)存款穩健增長。2010年末，全行各項人民幣存款余額實現了扭負，最終完成分行計劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增，完成任務的62.92%。2011年末，各項人民幣存款余額實現了飛躍式的增長，超額完成分行任務107.6%，主要借助于人民幣企業存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成502%，外匯企業存款完成1444%;2012年一季度，人民幣各項存款完成88.73%，外匯各項存款完成率高達310%。兩年來，XX支行各項存款余額由2010年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實現增長4.6億元，人民幣企業存款增長1.8億元。
(2)貸款業務穩步發展。2010年末，XX支行各項貸款余額58億元，比年初新增1.4億元；2011年末，各項貸款余額為60億元，新增2億元，增幅3.4%;2012年第一季度各項貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅10%。兩年來，XX支行各項貸款余額由2010年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實現增長0.5億元。
(3)中間業務收入大幅提升。兩年來，我致力于強化資源配臵的內在約束和政策導向作用，大力營銷重點業務和新產品，中間業務收入逐年創新高，中間業務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來，中間業務收入逐年攀升，由2009年末的
3 新增2428萬元增加到2011年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為XXX分行重要的效益增長點，獲得分行中間業務收入先進集體榮譽稱號。
3、采取的主要工作措施：
(1)嚴格成本管理，優化財務資源配臵，助推全行業務發展。加強對主要經營指標的指導與監督，實行動態監控、主動管理和及時通報。嚴格財務制度，堅決杜絕小金庫。建立案件防控工作激勵約束考評機制，促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理，規范全行營銷費用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業務作為重中之重，深化結構調整，加快業務發展，全面提升價值創造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面，認真抓好網點轉型工作，加強客戶關系維護和產品銷售，全面提升服務效率和水平。為各網點配備專職客戶經理，加強柜面服務管理，進一步引導柜面業務向電子銀行和自助渠道轉移。注重借記卡發卡規模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產品銷售量，切實提高我行個人金融產品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面，調動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護，加強低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結算賬戶數量營銷，夯實客戶基礎。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來，利用我行優質產品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。
(3)積極調整優化信貸結構，加大優質項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業進行溝通，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選，符合上級行準入標準的企業開展全面授信評級，并根據企業的需求按時投放貸款。
(4)全力推進中間業務發展，進一步優化收入結構。將中間業務作為我行轉變發展方式、改善收入結構的重心，全力推動， 4
努力實現超常規發展。突出重點，繼續鞏固和提升傳統優勢產品市場份額，提高公司和機構客戶中間業務產品覆蓋率。細分目標客戶，大力發展理財產品，積極拓展個人結算賬戶，提高年費收繳率。理順中間業務管理機制，促進各板塊和各條線通力協作、聯動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務能力。充分發揮XX核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能，推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業務，大力拓展投行業務。
4、存在的問題和不足：
(1)對我行的一些新產品、新業務學習不夠，對產品屬性、業務流程不十分了解，營銷指導不到位。
(2)個別產品發展不均衡，如受市場經濟環境限制，儲蓄存款業務、基金業務開展得不理想。
(二)內部控制水平及存在的缺陷和不足
1、內部控制水平：
(1)內部控制環境較好。按照省分行改革框架，組織結構合理，部門間職責明確；嚴格建立和執行職業準入條件，各崗位職責清晰，重要崗位堅持執行定期輪崗及強制休假制度；加強監督檢查力度，全員風險及控制意識較強，經營作風穩健；科學合理設定人力資源政策，為員工職業生涯打開晉升通道，以積極健康的企業文化的規范的規章制度約束員工職業道德行為；建立防范案件與風險的業務聯合大檢查機制，確保案件專項治理工作的連續性和有效性；組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構，明確關聯交易日常管理部門和工作職責；建立有效的問責制和責任追究機制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應該受到的處罰和程序；建立完整的再轉授權機制，使全行各層級能夠在職權范圍內穩健經營。
(2)風險識別與評估機制不斷完善。實施積極主動的風險管理，實現風險管理和業務發展及效益提高三同步。加強信貸審批管理，對資產質量進行全面分析，及時掌握借款人經營和財務等狀況，判斷風險發生的可能性，及時采取相應措施，將風險消滅在萌芽狀態；準確把握有關標準和政策底線，加強前后臺溝通，正確處理好營銷與風險防范的關系，在風險可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產質量情況提足各項準備金，進一步提高抗風險能力。對于柜臺業務、結算業務、授權授信業務，各相關部門通過制作業務流程及業務操作規章制度，嚴防操作風險的發生。
(3)內部控制措施日益健全。強化員工執行力，狠抓制度落實。把治理雙十禁工作作為全行效能監察的一項重要內容，認真做好自查自糾及清理等項工作。加大對規章制度落實情況的監督、檢查力度，強化以基礎管理和基層機構網點及負責人管理的工作，嚴格執行對業務風險點和重要崗位員? 把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結合起來，納入到考核體系中。積極配合監管部門工作，對發現的問題積極整改，跟蹤復查，查找薄弱環節，不斷完善制度和操作流程。認真落實安全綜合管理責任制，層層簽訂責任書，定期對員工進行安全防范教育。完善防火災、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發事件處臵預案。加強與押運公司的協調與合作，全行守押工作全部實現了社會化管理。建立健全消防、安防設備管理檔案，對全區ATM和營業場所的監控系統、信用卡柜臺布局進行了改造，有效保證了各項業務安全運營。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續。經營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領導決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統安全可靠，提高了全行對經營風險的控制能力和對經營管理工作的決策能力。我行與外部監管機構、同業、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確、充分，嚴格遵照授權管理及新聞宣傳管理辦法等規定，對外信息披露符合規定。
(5)監督糾正與評價機制較為完整。實行監督檢查常態化機制
加強對各項業務開展情況進行監督和評價，將糾正違規、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監督和遠程監控，及時獲取和知悉內部控制缺陷，對內部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內、外部審計對內控缺陷的檢查報告，明確職責，整改措施切實可行。理順服務流程，增強主動服務意識，全面提升行務運轉效率，真正建立起二線服務一線，一線服務客戶的大服務格局。深入推進平安中行創建活動，做好安全保衛工作，有效防范各類案件和生產責任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精細化管理水平還有待于進一步提升。
(2)個別員工違規操作時有發生，操作風險防控工作需要進一步加強。
(三)持續經營能力的強弱及存在的問題和不足
1、持續經營能力不斷增強。
多年來，我非常注重自身素質的提升，努力加強學習，適應新形勢和新知識的變化，使自己能夠準確把握國家經濟金融政策和上級行的戰略部署安排，不斷增強自己的執政水平和能力。我始終牢固樹立以市場為導向，以客戶為中心的經營理念，堅持為中國銀行創造更大利潤，為客戶提供更好服務，為員工搭建廣闊的發展平臺，為社會承擔全面的企業責任的使命，致力于打造當地最好的銀行。能夠客觀地分析同業市場經營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。同時，堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經營決策的科學性和有效性，帶領XX支行干部員工在資產負債規模、經營效益、贏利能力、當地市場占比方面取得了較好的業績，持續經營能力較強，進入了可持續良性發展階段。
(1)充分發揮資源配臵的戰略導向作用，不斷完善和健全績效考核機制，激勵長期價值創造，優化財務資源配臵，促進經營能力持續發展。制訂了《XX支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎上，加大重點產品的激勵力度。實行費用定額管理，高了全行成本效益意識和財務管理水平。深入推行全面成本管理，加強集中采購管理工作，細化各項成本管理措施。
(2)深入推進戰略轉型，扎實推動我行特色業務和戰略轉型業務快速健康發展。以全面推廣金融社保卡金融服務? 2012年初，通過開展對公賬戶攻堅戰活動，在賬戶數量上取得了初步成果，2012年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計劃110%，網銀開戶新增107戶，完成計劃51%，結算賬戶新增56戶，完成計劃47%。以負債業務為基礎，以產品和賬戶為抓手，強化源頭客戶作用，加大中間業務拓展力度。鞏固業務優勢，加大產品創新力度，努力增加中間業務收入。從2010年初至2012年一季度，XX支行中間業務收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、保險、基金、外匯黃金交易等產品成為中間業務收入的重要來源。電子銀行業務充分發揮全行優勢，開展聯動營銷，提升電子銀行產品覆蓋率。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓機制。根據業務發展需要和員工成長需求，組織不同層級、不同形式的培訓學習，側重于對網點業務經理、客戶經理、一線網點人員進行經常化和多樣式的業務適應培訓。
(4)加快網點轉型工作步伐。加強自助設備維護與管理，對網點功能實行統一管理，實施一站式服務，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監督檢查力度，促進網點由核算交易型向營銷服務型的根本轉變。
(5)深化人力資源管理，加強黨的建設、員工隊伍建設和企業文化建設。進一步加強基層黨組織建設和各級領導班子建設，努力提高班子成員的領導能力和駕馭能力。充分發揮企業文化引領作用，宣傳、培育追求卓越的核心價值觀。開展心理知識輔導，提高員工心理素質和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位，創造非凡業績，為百年中行事業培養人才。
2、存在的不足：
(1)電子銀行賬務易還有很大的提升空間。
(2)對私、公客戶基礎還比較薄弱，基本結算客戶數量和質量都亟需進一步改善。
三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任
(一)重大經營管理決策和審批事項及其結果
1、嚴格按照授權管理權限，在省分行轉授權范圍內按照業務相關規定進行縱向和橫向再轉授權。我本人嚴格按照省分行轉授權范圍依法合規開展工作，沒有越權審批現象。
2、嚴格執行重大事項報告制度。對于工作中的重大事件，我按照權限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決；對于超出職權范圍需請示的事項，及時以文件形式上報省分行和地方相關部門。
3、對于大宗物品采購等事項，我嚴格按照集中采購管理辦法進行管理，固定資產購建均控制在省分行下達的購建指標之內，沒有違規或越權經營事項。
4、任職期間，我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經營管理事項，沒有發生投資、擔保、重大財務會計事項調整等隱瞞實際情況的現象。
(二)重大經濟案件和責任事故
無。
(三)直接責任
無。
(四)間接責任
無。
四、其他需要說明的問題
(一)述職日所在單位未決訴訟
無。
(二)述職日未了事項
無。
五、述職人聲明
(一)本人鄭重聲明，我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。
(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。
述職人：
2016銀行離任述職報告(2)
報告人：***，女，漢族，現年*歲，中共黨員，研究生學歷，高級會計師職稱，金融從業29年，現任***銀行行長，現將一年以來的工作情況報告如下：
一、加強制度建設，合法合規經營
一年來，本人能夠認真學習國家的大政方針，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度，用合規經營理念打造現代金融企業，不斷完善支行相關制度建設，建立合規企業文化，用合規創造效益，合規創造企業價值。
二、強化內控管理，努力完成目標任務
在任期間，本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時，對支行各項工作不斷加強管理，嚴格考核。堅持以人為本的管理理念，堅持經營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調動職工積極性入手，切實開展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶，鞭策后進，按實績進行考核，積極構建和諧支行。
至本年年末，我行各項存款xx萬元，完成必成數xx萬元的xx%,完成力爭數xx萬元的xx%，存貸比xx%。各項貸款余額xx萬元，全年實現貸款利息收入xx萬元，年末實現賬面利潤xx萬元。至本年末，我行不良資產余額xx萬元，不良貸款占比xx%。一年來，我行始終保持良好的運行狀態。至目前止，本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
三、業務開展情況
一年來，本人始終堅持存款立行、效益興行的宗旨，積極投入工作，不斷轉變經營理念，強化服務意識，充分發揮主觀能動性，積極加強管理。兩年來，我行各項表內、表外業務共同發展，通過全體員工的共同努力，業務進入上升的快速通道。
1、內部控制管理
根據上級銀監部門和總行的要求，我行不斷加強自身的制度建設，進行不斷的梳理和完善，對內控管理的各個環節加強制約，不斷完善新業務的操作規程和流程，同時加強考核，以考核促提高，以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面，形成相互融通相互制約機制。
2、財務會計管理
對財務會計方面：①加強學習和內部管理。對上級管理部門下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習，并嚴格按照操作流程辦理各項業務，確保結算和核算質量，特別是事后監督系統上線后，更加強了對業務的事前和事中監督，有效地防止了各類案件的發生，并定期組織內部人員進行技能訓練，不斷提高綜合業務素質；②加強核算，提高經營效益。隨時關注我行與清算中心往來賬款，確保業務正常開展資金，在現金管理上，做到勤調款、勤送款，在業務正常開展的前提下，力求將庫存現金控制在核定的范圍以內，盡量減少不生息資產的占用。嚴格按三個辦法，一個指引制度，對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算，對賬戶余額不足結息的，及時予以提示，確保結息日利息全部到賬。③切實加強財務管理制度，合理使用資金。嚴格按總行規定列支各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。
3、信貸管理
一年來，我行始終把信貸風險防范放在首位，嚴格貸款三查，規范貸款運作，把握貸款投向，優化信貸結構，加強對貸款操作過程中各個環節的規范管理和程式化操作，重點加強貸后管理，健全風險監控機制，對出現風險的貸款早介入、早處臵，爭取主動，控制風險。同時按照有保有壓、區別對待、擇優扶持的原則，加強客戶準入機制，準確把握貸款投向，優化信貸結構，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力，及時了解、掌握客戶的生產經營、信貸資金使用等情況，充分運用風險分類工具防范和控制風險，對兩高一剩、五小企業、建筑業項目經理等行業貸款逐步有序退出，進一步優化信貸結構，促進業務健康發展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模，凡是經調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理，不能放的貸款當面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛管理
安全保衛工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會必講，包括日常業務辦理過程中的安全，生命之門通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預案的演練，不斷加強員工的安全防范意識，確保集體財產和人身的安全，防患于未然。
5、計算機管理
在計算機日常管理中，要求員工做到愛護機器，保持設備清潔，保證設備的良好運行，以便業務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等，對外來設備禁止與網點計算機連接，并定期、不定期對所轄網點進行檢查，確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐作用。
四、文明優質服務開展情況
服務是企業的生命線，一年來，我行在不斷加強柜面服務的同時，立足服務三農、服務中小企業、服務人民，在員工中開展職業道德和服務意識教育，不斷增強競爭意識，以用心取信，追求卓越的企業精神作為核心價值理念，
平時工作中，對照文明服務規范的要求，要求員工從我做起，按照文明禮儀服務規范的要求，做到從內心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為客戶排憂解難，真正體現人民自己的銀行。從細節入手，真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐，無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達到了心的交流、情感的升華。
五、經濟責任履行情況
1、財務經濟責任
在本人任職期內，各項固定資產購臵等均符合規定，八項費用指標多年來均有結余，賬面利潤反映真實，無資產流失、截留利潤和私設小金庫現象，無未先出具申請報告而動用授權外的營業費用及其他資金支出的現象。
2、經濟法律責任
在本人任職期內，我支行未發生經濟責任事故，目前不存在九種人現象。
六、廉潔自律，克己奉公
在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀，貫徹科學發展觀，嚴格管理，從嚴治行，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的門，全行廉政建設無案件。
回顧任期內的各項工作，本人基本能完成了年初計劃的各項經營任務，做到各項存款穩步增長，信貸投放審慎合規，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續增加，職工收入逐步遞增。一年來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未來，我信心十足，有各位朋友的關心、支持，有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮銀行的明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉，不當之處，請指正。
離任述職報告 7
1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡，有不足之處，我發現后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。
關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質量，現在的學校質量與效益聯系相當緊密的，學校的學生數量就是教師崗位，沒有學生教師何用？要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，現在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內心久久無法平靜的。
xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校，質量就是學校的生命，特別是現在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養邊使用，使用中培養，培養中使用。
4、改善辦學條件：學校要發展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當地結構最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化，2009年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內部團結，有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內遇到過一些事情，總是通過多方協調與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析，得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協調，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現的時候，全體教師能夠團結一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內只遲到過一次，而且是按照規定扣了款的；要求教師們認真總結教育教學經驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊；要求教師們愛崗敬業，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發展著想，思考學校的發展大計，謀劃著近期工作，遠期打算；要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究；要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發揮集體領導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。
8、兩支隊伍的建設：在我的任期內，學校培養了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，為鳳學校、海云中學、箭板中學的發展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少：工作經驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持！
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情，上上美術課也行哦，發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理， 年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發展。
此生與xx學校總是有緣，三次到xx學校工作，感謝各位！屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結緣，由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。
離任述職報告 8
2016局長離任審計述職報告(1)
本人于XX年XX月任XX區教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務，在區委、區政府的正確領導下，本人帶領教育一班人，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了教育事業的持續快速健康發展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。XX年以來，共有XX人考上清華北大，各項高考指標連續XX年名列全市前茅。教育? 下面，按照審計局要求，我將任局長以來的工作情況述職如下。
一、抓投入，全面改善辦學條件
一是積極爭取財政投入按時足額到位。XX年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領導反映教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年，財政對教育的投入累計達到XX元，年均增長
XX%，確保了教育經費的兩個比例、三個增長。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發展民辦教育。近年來，由民營企業投資 萬元辦起了一批上檔次、上規模的中小學校和幼兒園。目前，全區民辦學校(幼兒園)總數達到 所，在校學生(幼兒)達到 人，民辦教育成為我區教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20 年以來，吸納社會資金
萬元，完成了 所學校的危房改造任務，徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金 萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區教育布局調整取得實質性進展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革，積極推進體制機制創新
改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育，改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區作為全省第一批新課改實驗區，局里就優先安排了 萬元專項資金，對 名教師進行了課改培訓，組織近 名青年骨干教師外出學習交流課改經驗，先后有 個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來，有 名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎， 名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養技能型農民，目前已有 所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20 年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師 人，轉崗分流教師 人，并全部清退代課教師和臨時工；全區 名局管干部全部通過公開競聘產生， 名優秀教師走上行政崗位， 名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。20 年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20 年全區中小學校的公務費支出只有 萬元，比20 年節減萬元。
三、抓調整，努力構建和諧教育
均衡發展是人們對教育的迫切要求。我區以小財政辦出大教育，均衡發展是穩教之策。一是城鄉教育一體化。我局堅持城鄉教育一體化，促進城鄉教育的均衡發展。20
年，通過資源整合，我局將原有的 所區屬中小學校調整優化為 所。為有效緩解中心城區學校班額大、上學難問題，通過擴容提質和新建學校，新增學位 個。近幾年，累計投入 萬元完成了農村學校現代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現代化教學設施裝備工作。目前，全區有 所學? 二是惠師政策人性化。20 年以來，全區每年安排 名專項編制用于招聘優秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學校任教，并規定
年之內不許調動。同時，優先保證師資培訓經費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到 %、 %、 %，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統發、足額繳納三金、參照公務員津補貼標準發放教師適當補貼以及設立偏遠農村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規范化。我局從 年起即取消了小學畢業升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從20 年起，全區停辦了校中校招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20 年以來，共免除城鄉義務教育學雜費 萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費 萬元。對農民工子女到城區學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養，對公辦教師以給學生?
四、抓管理，完善財務內控制度
一是財務收支情況。在財務工作過程中，我局嚴格執行財經法紀，按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據我局實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發放錢物等工作中，嚴格實行民主集中制，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中，未出現違規違紀問題。
二是內部控制制度建立和執行情況。根據我局工作實際，在建立并實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。在建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，達到了三點要求，即明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行；明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益；明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。
三是固定資產管理和使用情況。為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。
五、抓廉政，嚴格約束自己
本人認真履行班長職責，帶頭貫徹執行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規定，認真開展學習實踐科學發展觀活動，切實做到立黨為公，執政為民。一是充分發揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委、區政府周圍，在教育局班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針，致力于建設成一個干凈干事的班子。按照創建四好班子的標準，提出抓具體、狠落實的工作思路，著力打造和諧班子。平時嚴要求，高標準，教育引導領導干部，把住政治關口，講原則、守紀律；把住經濟關口，不伸手、不貪占；把住生活關口，拒腐蝕、抗干擾；把住用權關口，不擅權、不謀私。要求職工做到的，領導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級關于黨風廉政建設的各項規定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場，不揮霍浪費。經常利用中心組學習進行廉政主題教育，以案為鑒、 以身邊的教訓教育身邊的人形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線，筑起有職務人員在行動上防范違法犯罪防線，筑起有權力人員防范違紀防線。
按照黨的實事求是的思想路線，我經常反思自己的工作。總的來說，通過近幾年的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步，我要進一步加強理論學習，大膽實踐，努力工作，進一步發揚成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務，爭取更大成績，更好地回報組織關懷和群眾信任。
2016局長離任審計述職報告(2)
各位領導、民評代表、同事：大家好！
我叫xx，2015年3月起任外資運用及開發區審計處副處長至今，主要分管環保、工商、質監、世行貸款等部門審計，同時協助處長和處室同志一起完成處室各項審計工作。處室主要職責分為三項：一是負責國際組織和外國政府貸款、援助和贈款項目的公證審計；二是負責xx市域范圍內的部級、省級開發區、產業園區(功能區)財政、財務收支和經濟責任審計；三是負責市國土資源、環境保護、工商管理、質量技術監督等部門及其下屬單位的財政、財務收支和經濟責任審計。這次公述民評活動是各位代表對我和處室幾年來審計工作的一次系統地檢查和監督，也是對我工作的一次集中幫助和指導，衷心感謝各位代表。
以下根據本次公述民評活動的要求，我向在座的各位匯報任職以來的工作情況，請予評議。
恪盡職守，忠實履行審計職責。 審計部門要成為保障經濟社會健康運行的免疫系統 是劉家義審計長對國家審計工作的總體要求。任職以來，特別是20XX年至20XX年近三年多來，我根據上述要求，恪盡職守，忠實履行審計職責，在以下六個方面下功夫。
明確定位，在理清思路上下功夫。如上所述，我處在實際審計工作中具體承擔三大類審計任務，三者地位都非常重要，缺一不可。根據局黨組提出的審計工作總體目標和要求，我們處確定了圍繞一條主線(全部政府性資金、資產、資源);駕好三駕馬車(即開展外資、開發區、環境資源審計);發揮三項作用(維護財經法紀的批判性作用、促進經濟管理的建設性作用、規范單位行為的服務性作用);實現三項職能(管好權、管好人、管好事)的外資、開發區和環資審計工作的定位和總體思路。
重視質量，在項目創優上下功夫。在審計項目實施中堅持質量立審，牢固樹立責任意識、質量意識、精品意識、創優意識，不斷提高審計質量，竭力打造優秀審計項目，推進審計事業科學發展。201年至20XX年多個項目在審計署、省廳、市局舉辦的各類優秀項目評比中取得優異成績。 xx質量技術監督系統審計調查AO應用實例 ， 失地農民基本生活保障審計調查AO應用實例 ， 建設用地批后監管審計方法 xx市機動車污染物排放治理情況專項審計調查AO應用實例 四個項目獲得審計署計算機優秀項目，同時獲得省廳計算機優秀、表彰項目。 桐廬縣1998至2015年度標準農田建設情況專項審計調查項目 XX流域水污染防治專項審計調查項目 ， xx市機動車污染物排放治理情況審計調查項目 三個項目獲得省廳綜合類優秀審計項目。 市環保局領導經濟責任審計 ， 西湖風景名勝區管委會國有資產管理及使用情況專項審計調查項目 二個項目獲得市優秀審計項目。在提升xx審計整體實力的同時打響了xx審計的品牌。
注重實效，在落實整改上下功夫。審計的最終目的是促進問題的整改，通過建立整改機制，進一步促進體制機制制度改革創新，努力構建科學發展的體制機制新優勢。在審計工作中，注重把揭示問題、督促整改、完善制度緊密結合起來，注重審計實效。一是通過對標準農田審計促進省市縣三級政府出臺了《浙江省人民政府辦公廳關于開展標準農田質量提升試點工作的通知》、《xx市人民政府辦公廳關于加強土地開發整理工作的補充意見》、《桐廬縣人民政府辦公室關于進一步加強土地開發整理項目后續管理的通知》等制度，落實整改，達到了審計預期目標。二是通過對xx市機動車污染物排放治理情況審計調查，促進了黃標車淘汰、公交車更新、油氣回收推廣、油品質量提高和PM2.5監測完善等制度的出臺，有力地推動了我市生態環保型城市的建設；三是通過對市國土局領導經濟責任審計，促使被審計單位出臺了《關于進一步規范會議費管理的通知》，規范了該單位會議費的開支和管理，提高了財政性資金的使用績效。;四是在生態市建設資金績效審計調查中，發現了生態補償標準不科學、水功能區劃分不合理，撰寫審計信息、專報給省市政府，推進了我市生態建設、節能減排工作的開展，發揮了審計服務社會、降低風險和提升效能等建設性作用。五是通過對XX流域水污染防治項目審計，我們向xx市城司發出了《關于盡快收回xx市七格污水處理廠二期資產轉讓款的建議函》，促成xx市城司收回國有資產收益3.25億元，維護了國有資產的安全和完整。
求真務實，發揚扎實工作作風。求真務實是對一個黨員干部的基本要求。任職以來，我發揚扎實工作作風，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。
堅持求真務實，力求客觀公證。依法審計是審計工作的生命線。要做到依法審計其基礎是要真實、客觀的反映情況和問題，公平、公正地提出審計意見和審計建議。在履行審計職責過程中，除了依據審計法、遵循國家審計基本準則做到依法審計外還要求做到：一是以審促幫。審計的目的不是處理什么事，處理什么人，目的是促進被審計單位規范管理，提高財政性資金使用效益。二是以誠相待。審計屬于行政執法行為，與被審計單位雖然是審計與被審計的關系，但都有一個共同的工作目標，只是分工不同，決不能以審嚇人、以審壓人、以審制人。在審計中認真聽取被審計單位情況說明，實事求是的反映存在問題，客觀公正的提出審計意見和建議。通過審計，進一步規范和加強被審計單位的管理，達到審計目的。
廉潔自律，嚴格遵守審計紀律。 公正執法、廉潔從審 是審計工作的生命線，在履職中，我積極落實廉潔自律各項規定，樹立自覺接受監督的意識，自覺遵守黨紀條規和審計紀律規定，做到慎獨、慎初、慎思、慎行，力求自重、自省、自警、自勵，發揮黨員先進模范作用。一是自覺做到遵守各項廉政規章制度，審計中，嚴格執行審計人員8項紀律；工作中，不計較個人利益得失，不以審謀取私利；生活中，以一顆平常心來享受生活，感受快樂。二是時常警鐘長鳴。本人在自覺接受自身的廉政教育的同時，還需要進一步加強處室審計人員的廉政建設和廉政教育，每一次執行審計任務時都會提醒大家注意審計人員形象，注意遵守審計人員紀律。未出現向基層單位或管理、服務對象違規領取獎金、福利、補貼和借車、報銷發票等問題。
以上取得的這些成績，離不領導對我工作的高度重視和精心指導，離不開被審計單位的理解和支持配合，更離不開全處人員的團隊精神和盡責盡力。借此機會，由衷地表達我誠摯的敬意和由衷的感謝！
總之，我將以本次活動為契機，根據大家的意見積極整改相關問題，努力履行職能，充分發揮審計對經濟的 體檢診斷 功能，用 火眼金睛 看好國家錢財，確保公共資金節約、合理、有效使用，推進宏觀政策落實和制度完善，為持續發展經濟、不斷改善民生、促進社會公正提供有力保障，努力當好公共資金守護者。在審計工作中從科學化、規范化、公開化上下功夫，在 管好權、管好錢、管好事 上見成效。
以上報告，如有不當，請各位領導、各位代表、各位同事批評指正。
離任述職報告 9
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
從我2008年6月份來到這片熱土到今? 回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！
現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業績
（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。
（二）礦權保護拓展卓有成效。(述職報告 )2008年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發點，鍥而不舍，穩步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發展空間。
（四）原油生產年年超計劃完成。2008年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統，大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。
（五）油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續完善油田開發管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術力量和現場管理，提高注、采、輸系統效率，實現了油田開發持續穩定。
（六）效益業績目標全面實現。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現了效益開發的目標。
（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業績目標的順利實現。
二、所做主要工作回顧
《干部離任審計述職報告》出自：
離任述職報告 10
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一責任，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。
“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。
二、規范執法，理順管理，促進煤炭工業健康發展
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》；三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相，！關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規范守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和 人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
