很多人不知道卡梅隆是英國(guó)首相，但他們會(huì)知道飛人喬丹是籃球巨星，很多人不知道習(xí)近平是中國(guó)第7任主席，但他們也一定知道小飛俠科比的隊(duì)服是24號(hào) 這就是NBA的影響力，籃球席卷全球的魅力，甚至超越了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。 

NBA對(duì)中國(guó)的滲透來(lái)自火箭隊(duì)11號(hào)中鋒姚明。 從此，NBA以濃厚的商業(yè)籃球風(fēng)格進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，大批中國(guó)球迷熱愛(ài)NBA。因?yàn)橐γ髯鳛橹袊?guó)人的驕傲，火箭隊(duì)毫無(wú)疑問(wèn)成為了中國(guó)人的主隊(duì)，央視的收視率也變得火熱。 隨著NBA在中國(guó)的快速發(fā)展，中國(guó)球迷的關(guān)注不僅僅局限于火箭隊(duì)，公牛、湖人、熱火等其他NBA球隊(duì)也獲得了大量中國(guó)球迷的青睞。 尤其是自從易建聯(lián)、孫悅、林書(shū)豪等中國(guó)球員入選NBA球隊(duì)后，可以說(shuō)NBA在中國(guó)有著穩(wěn)定的、不計(jì)其數(shù)的球迷，中國(guó)球迷支持的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)球員。詹姆斯、鄧肯、歐文等外國(guó)球星在中國(guó)也擁有大量粉絲。 

NBA憑借其獨(dú)特的商業(yè)氣息和一個(gè)姚明，打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)，席卷了中國(guó)，贏得了大批球迷的支持，賺取了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。 同時(shí)，NBA進(jìn)入中國(guó)，在一定程度上普及了中國(guó)的籃球運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，促進(jìn)了中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的國(guó)際交流與合作。越來(lái)越多熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)，中國(guó)NBA球員加入國(guó)家隊(duì)，這些都增強(qiáng)了中國(guó)籃球的實(shí)力。 借助NBA先進(jìn)的訓(xùn)練理念和科學(xué)的訓(xùn)練方法，有助于迅速提高中國(guó)籃球的訓(xùn)練水平，加速CBA和俱樂(lè)部優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的涌現(xiàn)。 NBA國(guó)際領(lǐng)先的賽事管理和運(yùn)營(yíng)手段和方法可以為中國(guó)籃球提供有益的借鑒。 

接下來(lái)，通過(guò)美國(guó)NBA和中國(guó)CBA的對(duì)比，闡述NBA文化對(duì)中國(guó)籃球的影響，指出NBA的優(yōu)勢(shì)和CBA的劣勢(shì)，為中國(guó)籃球提供一些有益的建議。 

我覺(jué)得首先是NBA的商業(yè)化、現(xiàn)代性和觀賞性。 NBA實(shí)行高薪制，高薪的前提是高超的籃球技術(shù)。 NBA成立以來(lái)，知名度越來(lái)越高，籃球明星層出不窮。強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，喚醒了一代又一代的年輕人去追逐自己的籃球夢(mèng)。相信通過(guò)自己的努力，他們可以在球場(chǎng)上完美發(fā)揮，成為時(shí)代英雄，取得成功。 

NBA成立于1946年，是一個(gè)獨(dú)立的組織，沒(méi)有政府背景，全部企業(yè)化運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)盈利是NBA生存的必要條件。今天，69年的歷史足以表明，本組織的生存能力存在于整個(gè)漫長(zhǎng)的進(jìn)程中。 NBA積累了深厚的文化土壤，在宣傳、訓(xùn)練、選拔、規(guī)則制定、戰(zhàn)術(shù)培養(yǎng)、球星制造等方面有著完善的運(yùn)行機(jī)制。它完全按照規(guī)則行事，整個(gè)聯(lián)盟都貫徹法制觀念。 我們CBA是1995年創(chuàng)辦的，到現(xiàn)在也不過(guò)20年。籃協(xié)有官方背景，政治色彩濃厚，商業(yè)運(yùn)作能力差，可以說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有被抱出襁褓的嬰兒。 雖然我們借鑒了很多NBA的規(guī)章制度，但是很多方面還不成熟，需要在后續(xù)發(fā)展中完善。 另外，我們的CBA還是有很濃的民族體育色彩的。整個(gè)聯(lián)賽不是為了盈利，而是為了奧運(yùn)目標(biāo)，全運(yùn)會(huì)等奪金任務(wù)。 舉國(guó)體制在一定程度上對(duì)奧運(yùn)戰(zhàn)略有積極作用，但對(duì)于CBA的商業(yè)運(yùn)作來(lái)說(shuō)，舉國(guó)體制這種帶有濃厚政治色彩的形式，在CBA發(fā)展到一定程度的時(shí)候，可能會(huì)成為一個(gè)發(fā)展中的橙子，所以我們需要積極調(diào)整，讓CBA在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向前奔跑。 

其次是NBA的重頭戲，選秀。 美國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家，有大量的移民，這意味著文化的多樣性和開(kāi)放性。NBA選秀沒(méi)有種族歧視，趨于大眾化。即使沒(méi)有很好的生活條件，也能接受優(yōu)秀的籃球訓(xùn)練。 我們可以看到，籃球更多的是黑人兄弟的家，是球員們展示自己對(duì)籃球的天賦和激情的天堂。 更何況選秀的主力不是很多大學(xué)生，普遍文化程度高，這也是NBA球員素質(zhì)高的原因之一。 

CBA和NBA球員的區(qū)別體現(xiàn)在選人上。NBA選秀，從高中聯(lián)賽、大學(xué)聯(lián)賽到無(wú)數(shù)訓(xùn)練營(yíng)，無(wú)處不在。 可以說(shuō)，只要你是金子，就一定會(huì)發(fā)光。 這就是NBA的美妙之處。 有人說(shuō)，在大學(xué)聯(lián)賽里，你犯了什么錯(cuò)誤都不會(huì)有人批評(píng)你。大學(xué)聯(lián)賽為你進(jìn)入NBA打下基礎(chǔ)，為了是一個(gè)磨煉的過(guò)程。 當(dāng)然，各國(guó)選秀選手的進(jìn)入也是一道亮麗的風(fēng)景。 在美國(guó)，20歲以下的球員必須通過(guò)選秀，并強(qiáng)制完成高中學(xué)業(yè)，才能進(jìn)入NBA。 這只是對(duì)少數(shù)極有天賦的運(yùn)動(dòng)員的優(yōu)待。大部分球員在讀完大學(xué)后偶然進(jìn)入NBA，甚至有很多球員在高中畢業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入NBA時(shí)放棄參加NBA選秀，而選擇讀完大學(xué)后參加NBA選秀。 另一方面，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員從一開(kāi)始就是單一的訓(xùn)練方式。中國(guó)球員往往提前放棄學(xué)業(yè)，缺乏系統(tǒng)的文化知識(shí)，極大地限制了中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員水平的提高。 在NBA統(tǒng)計(jì)中，畢業(yè)大學(xué)、加入NBA的年齡、常規(guī)賽個(gè)人技術(shù)統(tǒng)計(jì)在CBA都找不到。 文化程度高的球員能很快掌握一些籃球戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)則，理解教練的戰(zhàn)術(shù)意圖，提高閱讀能力，找到擊敗對(duì)手的方法。而我國(guó)球員在技戰(zhàn)術(shù)方面往往嚴(yán)重依賴教練，自行其是，有時(shí)無(wú)法理解教練的戰(zhàn)術(shù)意圖。比賽往往一塌糊涂。 在美國(guó)，籃球等運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為很多貧困家庭孩子上學(xué)的途徑之一。只要你玩得好，高中就可以給你獎(jiǎng)學(xué)金。只要你足夠努力，有很高的籃球天賦，進(jìn)大學(xué)進(jìn)NBA是很容易的。擁有龐大基礎(chǔ)的高中聯(lián)賽和大學(xué)聯(lián)賽不斷為NBA提供新鮮血液。 而中國(guó)的學(xué)生要想打籃球，必須放棄正規(guī)的學(xué)校學(xué)習(xí)，支付更高的學(xué)費(fèi)，發(fā)展空間極其狹窄。很多沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的天才運(yùn)動(dòng)員被埋沒(méi)了。 

第三，NBA是以人為本的，對(duì)球員非常照顧。球員有傷病時(shí)，一定要服從醫(yī)生和教練的命令，沒(méi)有傷愈證明不允許打比賽。不像中國(guó)的想法，他們要為國(guó)捐軀，為國(guó)爭(zhēng)光。 NBA強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，給球員充分的空間展示個(gè)性、激情和對(duì)抗。 NBA沒(méi)有和諧，競(jìng)爭(zhēng)第一，友誼第二，公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)激烈競(jìng)爭(zhēng)才是尊重對(duì)手的最好方式。 

NBA是一個(gè)性張揚(yáng)的地方，有一群非常獨(dú)立、多元化的球員。 馬龍罰球的時(shí)候會(huì)小聲說(shuō)“我可愛(ài)的孩子，把這個(gè)球投給你爸爸吧”；馬勒總是在比賽前把25美分放在護(hù)腕里激勵(lì)自己，因?yàn)樗母赣H在中學(xué)看完一場(chǎng)比賽后告訴他，你在這場(chǎng)比賽中的表現(xiàn)只值50美分；喬丹總是在比賽前穿上大學(xué)隊(duì)的褲子。 發(fā)型是NBA球員彰顯個(gè)性的重要手段。艾弗森的發(fā)型一度成為中國(guó)街球愛(ài)好者的標(biāo)志性發(fā)型。 各種紋身都有，是玩家展現(xiàn)個(gè)性的舞臺(tái)。中國(guó)球員姚明是為數(shù)不多的沒(méi)有紋身的球員，但他在NBA感覺(jué)“不倫不類”。 回頭看看我們的CBA，比賽場(chǎng)面太平淡。拋開(kāi)技術(shù)的原因，球員的個(gè)性單一對(duì)他們的技術(shù)影響很大。 我們需要鼓勵(lì)更多更有個(gè)性的球員，這至少會(huì)讓中國(guó)隊(duì)在精神上更強(qiáng)大。我們真的需要鼓勵(lì)多樣化的個(gè)性，只要對(duì)群體和社會(huì)有益，都是值得稱贊的。 有的時(shí)候，并不是我們的球員沒(méi)有個(gè)性，而是在中國(guó)傳統(tǒng)觀念的壓制下，球員的個(gè)性被破壞，壓制了球員的個(gè)性。同時(shí)，我們是不是也壓制了球員的一些籃球天賦，讓他們無(wú)法在球場(chǎng)上充分發(fā)揮？ 我們過(guò)分區(qū)分了個(gè)性和道德品質(zhì)。有個(gè)性不等于沒(méi)有品德。喬丹、鄧肯、納什、奧尼爾等球員都是NBA球員的榜樣。 

最后，觀賞性極強(qiáng)的NBA的高科技籃球水平?jīng)Q定了NBA球迷的素質(zhì)。 NBA球迷多為中產(chǎn)階級(jí)財(cái)產(chǎn)所有者，球迷投入大量資金支持NBA事業(yè)的發(fā)展，這也是NBA事業(yè)巨大的資金鏈。光是每年的“籃球?qū)氊?rdquo;就能帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 當(dāng)然，NBA也非常注重與球迷的互動(dòng)，以擴(kuò)大球迷數(shù)量。 

CBA和NBA的經(jīng)濟(jì)水平和競(jìng)技水平是決定球迷數(shù)量的主要因素。 粉絲群體包括范圍很廣。現(xiàn)場(chǎng)看球，看電視直播，通過(guò)新聞關(guān)注，都是球迷可以覆蓋的。 經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定了人們的消費(fèi)觀念。美國(guó)經(jīng)濟(jì)世界第一，恩格爾系數(shù)低。人們可以花更多的錢去購(gòu)買日常用品以外的東西，因此體育消費(fèi)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。 大量球迷以各種方式參與籃球運(yùn)動(dòng)，門(mén)票收入和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用是NBA收入的重要組成部分，是球迷對(duì)NBA的貢獻(xiàn)。 當(dāng)然，這也是NBA幾十年發(fā)展的結(jié)果，與NBA令人賞心悅目的競(jìng)技水平和觀賞價(jià)值密不可分。 CBA成立初期，很多球場(chǎng)的觀眾人數(shù)都很少，主辦方也經(jīng)常組織學(xué)生、士兵等。到現(xiàn)場(chǎng)助威，所以沒(méi)辦法談體育轉(zhuǎn)播費(fèi)和門(mén)票收入。 十幾年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，CBA聯(lián)賽的競(jìng)技水平越來(lái)越高，球迷數(shù)量也越來(lái)越多。籃球已經(jīng)成為球迷生活中不可或缺的一部分。 還可以從俱樂(lè)部的門(mén)票收入和轉(zhuǎn)播費(fèi)用中獲得一定的利潤(rùn)。 一項(xiàng)賽事影響力的決定因素在于其競(jìng)技水平，宣傳和公益活動(dòng)是提高賽事影響力的重要條件 在世界范圍內(nèi)，NBA球迷可以通過(guò)網(wǎng)站和電影院為他們喜歡的球星投票，在電視上宣傳NBA，成立NBA發(fā)展聯(lián)盟，與哥倫比亞公司聯(lián)合制作NBA電視劇。NBA還與現(xiàn)代高科技互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系，與英特爾合作開(kāi)發(fā)NBA在線互動(dòng)節(jié)目。 NBA也提倡和大眾接觸。人們帶著孩子去體育場(chǎng)公園看球，見(jiàn)明星，參加有趣的游戲。 公益活動(dòng)，在我看來(lái)，是NBA做的最成功的宣傳手段。非賽季，NBA的影響力已經(jīng)深入到社會(huì)公益事業(yè)中。 很多知名玩家在3月的讀書(shū)月給不健全的孩子讀書(shū)，4月的兒童保護(hù)月又重新登場(chǎng)。這些活動(dòng)還包括為基金會(huì)和學(xué)校福利院的慈善演出捐款。 在這個(gè)過(guò)程中，球員加強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德，NBA塑造了良好的社會(huì)形象。人們更愿意參與這項(xiàng)活動(dòng)。 

NBA以其濃厚的商業(yè)氣息、高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、極強(qiáng)的觀賞性、開(kāi)放優(yōu)質(zhì)的選秀制度、科學(xué)選拔高天賦籃球運(yùn)動(dòng)員、以人為本的英雄主義、球員個(gè)性的充分發(fā)揮、數(shù)以萬(wàn)計(jì)球迷的支持，對(duì)中國(guó)籃球產(chǎn)生了巨大的影響，為中國(guó)籃球的發(fā)展提供了許多有益的建議。