職場(chǎng)句子句句精辟到噎死人（建議收藏）!

1、 一切都會(huì)好起來的，即使不是在今天，總有一天會(huì)的。忍不了痛苦，就見不到幸福。追求是一種目標(biāo)，是一種理想，還能是一種永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)的幻想，追求無所謂高低貴賤。人生何曾沒有過理想、沒有過幻想？不管理想、幻想能否實(shí)現(xiàn)否，生活不能沒有目標(biāo)，不能沒有追求。

2、 【哈佛墻上的話】我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明天；請(qǐng)享受無法回避的痛苦；覺得自己為時(shí)已晚的時(shí)候，恰恰是最早的時(shí)候；誰(shuí)也不可能輕易成功，它來自徹底的自我管理和毅力；現(xiàn)在流的口水，將成為明天的眼淚；今天不走，明天要跑；即使此刻，對(duì)手也在不停地翻動(dòng)書頁(yè)。

3、 請(qǐng)注意：公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠(chéng)，不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、看你是一個(gè)不值得信賴的人。

4、 希望我們的年輕人從虛無的世界中回到真實(shí)，知道自己父母、祖父母所經(jīng)歷過的那個(gè)時(shí)代。當(dāng)所有人把自己真實(shí)事情記錄下來時(shí)，這個(gè)世界才會(huì)被還原。如果我們的生活被各種各樣的宣傳工具所扭曲，那么人們所看到的，特別是后代所看到的，只能是一個(gè)按照意識(shí)形態(tài)管理者的思路而寫出來的東西。

5、 【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷十大基本能力】（1）文字表達(dá)能力（2）資料收集能力；（3）用戶體驗(yàn)?zāi)芰Γ唬?）自己動(dòng)手能力；（5）代碼了解能力；（6）網(wǎng)頁(yè)制作能力；（7）參與交流能力；（8）資源利用能力；（9）思考總結(jié)能力；（10）適應(yīng)變化能力。

6、 【優(yōu)秀的日常管理心經(jīng)】1、以關(guān)心代替干涉,以服務(wù)代替要求,以合作代替命令,以果斷代替猶豫,以勉勵(lì)代替責(zé)怪；2、說理不宜深宜明,下令不宜繁宜簡(jiǎn),指示不宜短宜細(xì),教人不宜嚴(yán)宜慈,待人不宜苛宜寬；3、要敢為下屬失誤承擔(dān);要大膽授權(quán)支持創(chuàng)新;要關(guān)注員工滿意度。

7、 【營(yíng)銷的過度服務(wù)】老農(nóng)把喂牛草料鏟到屋檐上，問：為何不把草放在地上，讓牛更方便吃？老農(nóng)說：這種草草質(zhì)不好，要是放在地上它就不屑一顧；但放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上，它就會(huì)努力去吃——人之所以珍惜所得往往都是因?yàn)樗脕碇灰祝尶蛻糨p易得到一切他想要的就是過度服務(wù)。

8、 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，沒經(jīng)歷過起起伏伏，風(fēng)餐露宿，那不叫創(chuàng)業(yè)；沒經(jīng)歷過拒絕嘲笑，冷言冷語(yǔ)，那不叫創(chuàng)業(yè)；沒經(jīng)過腳走出泡，眼里充滿血絲卻又累得睡不著，那不叫創(chuàng)業(yè)；沒經(jīng)歷做到心里很涼很涼，傷心絕望，那不叫創(chuàng)業(yè)；沒經(jīng)歷過半夜坐起來抱頭痛哭一場(chǎng)，那真不叫創(chuàng)業(yè)。—

9、 千萬(wàn)不要以為人與人之間的關(guān)系只是管理學(xué)著作的一個(gè)章節(jié)，完全不是這樣，一部管理學(xué)著作論述的全都問題都是人與人之間的關(guān)系。其實(shí)整個(gè)管理學(xué)都是在探討怎樣處理好人與人之間的關(guān)系，人才是管理學(xué)中的核心問題。

10、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】不要冒你承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。如果你損失10萬(wàn)元，若損失得起的話，就可以繼續(xù)下去，但如果你賠不起5萬(wàn)元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。

11、 管理溝通。在管理溝通過程中我們還是主張書面溝通，不贊成口頭交流，查無證據(jù)，相互埋怨，于事無補(bǔ)。執(zhí)事者各執(zhí)其事，負(fù)起責(zé)任，保證結(jié)果。不能一味地把責(zé)任往上推，當(dāng)我們提出問題的時(shí)候，需要有自己的解決方案，至少要有自己的建議和意見。否則，就是推卸責(zé)任。

12、 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，如果你選對(duì)了人，給他們施展自己最優(yōu)秀的才華空間，同時(shí)以雙方滿意的酬勞作為運(yùn)作的載體，那么你幾乎就不需要去管理他們了，歸根結(jié)地，管理就是一種融合了藝術(shù)、科學(xué)和手藝的實(shí)踐。

13、 老總問員工不愿加班怎辦？我說員工這樣想不對(duì)嗎？答：當(dāng)然不對(duì)，組織有難員工怎不幫忙。我問：先不想誰(shuí)對(duì)錯(cuò)，能否識(shí)別員工情緒從何而來？老總想了想寫下：?jiǎn)T工是不愿加班，還是不愿經(jīng)常臨時(shí)加班？抵觸加班，還是抵觸不受尊重？抱怨加班辛苦，還是管理混亂？老總突然明白，員工加班得走情商流程而非智商

14、 【營(yíng)銷鬼才＂失傳的營(yíng)銷秘訣＂】一、必須100%站在對(duì)方的角度，走進(jìn)對(duì)方的世界，深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話。二、永遠(yuǎn)不賣承諾，只賣結(jié)果！！三、沒有營(yíng)銷，只有人性！四、給客戶一個(gè)必買的理由！五、給對(duì)方一個(gè)信心百倍的客戶見證；六、客戶很懶，不賣產(chǎn)品只賣方案！

15、 【如何樹立口碑？】就是超越客戶期望，給客戶感動(dòng)的細(xì)節(jié)的體驗(yàn)價(jià)值。如果在五星級(jí)的酒店給客戶提供五星級(jí)的服務(wù)，就不會(huì)有什么口碑，如果是在２星級(jí)的酒店提供的３星級(jí)的服務(wù)，就可能有口碑。海底撈的火鍋沒啥味道特別的，但是魔鬼的服務(wù)細(xì)節(jié)就有了口碑，小米手機(jī)對(duì)粉絲客戶體驗(yàn)精細(xì)化就有了口碑。

16、 【揭秘七大最失敗的HR】失敗之一：不自信的HR；失敗之二：坐井不觀天的HR；失敗之三：情商低下的HR；失敗之四：心胸狹窄的HR；失敗之五：阿諛奉承的HR；失敗之六：經(jīng)不起挫折的HR；失敗之七：自以為是不顧及他人感受的HR。

17、 這個(gè)八月熱度走走停停，似是舍不得這時(shí)間的種種，奮力的揮舞著熱氣極力證明自己的存在，窗外的樹葉還耷拉著，知了在做著最后的垂死掙扎，似乎不肯放棄這暗黑前的奮力一爭(zhēng)，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是快到月末，我就曬著陽(yáng)光，吹著我的避暑神器，心情美美的，趁著上班趁著老板在會(huì)議室里發(fā)火忙里偷閑輕輕敲出內(nèi)心的心情。

18、 【企業(yè)尊重員工的三個(gè)層次】①底層：尊重員工的合法權(quán)益，表現(xiàn)為企業(yè)基本按照相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)對(duì)待員工；②中層：協(xié)助員工制定和實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)員工個(gè)人的職業(yè)生涯的責(zé)任心；③上層：幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，表現(xiàn)為企業(yè)不僅關(guān)心員工的工作，而且關(guān)心他們的生活和心理感受。

19、 【營(yíng)銷工作者使自己廣受歡迎的人際素養(yǎng)】1、真誠(chéng)的關(guān)心他人；2、不要忘記微笑；3、一定要記住對(duì)方的姓名；4、做一個(gè)懂得聆聽的人；5、談?wù)撍烁信d趣的事；6、讓對(duì)方感到自己重要。

20、 【企業(yè)如何做到獎(jiǎng)罰分明】1、"要定出工作的目標(biāo)，要明確業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。"2、并且做好以下兩點(diǎn)：一是獎(jiǎng)罰的方式，二是獎(jiǎng)罰的尺度。3、獎(jiǎng)罰方式包括物質(zhì)精神兩個(gè)方面；而獎(jiǎng)罰的尺度則應(yīng)該在不同的時(shí)期，制定不同的方案來執(zhí)行(也就是通常的薪資福利制度、晉升制度、獎(jiǎng)懲制定等)。

21、 切忌面無表情。作為一個(gè)有效的傾聽者，HR應(yīng)通過自己的身體語(yǔ)言表明對(duì)下屬談話內(nèi)容的興趣。肯定性點(diǎn)頭、適宜的表情并輔之以恰當(dāng)?shù)哪抗饨佑|，無疑顯示：您正在用心傾聽。

22、 計(jì)劃給自己定一個(gè)五年計(jì)劃，十年規(guī)劃。每季度做什么事情，每個(gè)月做什么事情，甚至每天做什么事情。不要每天渾渾噩噩。說什么計(jì)劃敢不上變化的，幾年后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾年來一直沒有目標(biāo)，什么也沒有做成。

23、 上帝問：什么是成功？有人說是受到了重用，有人說是積累了財(cái)富，有人說是贏得了名譽(yù)，有人說是建立了信仰，有人說是實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，有人說是得到了愛情，有人說是培養(yǎng)了出色孩子，有人說是成為了國(guó)家領(lǐng)袖……上帝笑了：哪有這么復(fù)雜？越晚見我的人就是越成功！

24、 這幾年自己感覺在理念犯下最大的錯(cuò)誤，就是認(rèn)為在客服產(chǎn)業(yè)不能對(duì)新員工談職業(yè)生涯規(guī)劃，一直認(rèn)為明明沒那么多往上通道，越講只會(huì)越糟，期望值越升越高，但我要承認(rèn)這觀點(diǎn)太狹隘。如果組織能嚴(yán)肅看待新員工能力培養(yǎng)，特別是管理能力，有系統(tǒng)有計(jì)劃進(jìn)行，也能放開讓員工到外發(fā)展，這就是職業(yè)生涯規(guī)劃

25、 【優(yōu)秀管理者】1，一定要成果導(dǎo)向；2，能夠堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)方針；3，有宏偉理想并堅(jiān)持；4，不被常識(shí)捆住手腳；5，熱愛自己的工作甚過其他；6，會(huì)培養(yǎng)鍛煉下屬和建設(shè)團(tuán)隊(duì)；7，對(duì)問題追根尋源；8，必須充分預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)并敢于挑戰(zhàn)；9，大外著眼小處著手；10，有絕對(duì)執(zhí)行力。下屬堅(jiān)持在執(zhí)行中理解。

26、 【親子八條】1.父母幫助孩子開創(chuàng)人脈網(wǎng)絡(luò)；3.保留缺點(diǎn)，結(jié)交志同道合的朋友；3.年少時(shí)多讀科幻小說(電影)；4.母親的禮物可能會(huì)轉(zhuǎn)換孩子的命運(yùn)；5.通過閱讀報(bào)紙，拓寬視野；6.不可嬌生慣養(yǎng)；7.機(jī)會(huì)來臨時(shí)，毫不猶豫地迎接挑戰(zhàn)；8.經(jīng)年累積的經(jīng)驗(yàn)將成為日后創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。

27、 【中小公司人力資源管理要點(diǎn)】1、不要過分追求所謂體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)用是第一位；2、選對(duì)人是關(guān)鍵，特別是具有高潛質(zhì)而出身一般的，發(fā)現(xiàn)潛力股；3、設(shè)計(jì)好薪酬機(jī)制,特別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不要讓員工因?yàn)殄X離職；4、重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),建立基于合作與競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制。

28、 【創(chuàng)業(yè)公司不要被聰明小孩聰明誤】1聰明小孩涉獵廣，你誤以為有很多地方可用他；2思考力強(qiáng)，讓你誤以為事情交給他就能搞定，卻只紙上談兵；3聰明小孩難得，你很容易倍加珍惜，但他并不領(lǐng)情；4帶出去見客戶感覺有面子，但其實(shí)，他就是創(chuàng)業(yè)公司的小三，帶一個(gè)回家就犯一個(gè)錯(cuò)誤。

29、 第一種，盤點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)而后做大。核心競(jìng)爭(zhēng)力即企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較中的優(yōu)越條件，其確定的關(guān)鍵并非自己有什么，關(guān)鍵是人家沒什么。

30、 【卓有成效管理者的5個(gè)特點(diǎn)】1）時(shí)間管理：管理不好時(shí)間，一切都是空談；2）分清內(nèi)外：內(nèi)部所有的折騰都是成本，只有對(duì)外的才是真正的貢獻(xiàn)；3）用人所長(zhǎng)：發(fā)揮員工的長(zhǎng)處，而不是想法設(shè)法去教育和改變員工；4）要事優(yōu)先：清晰的目標(biāo)在前，事情的輕重緩急在后；5）善于決策：管理者的執(zhí)行力。

31、 一個(gè)人若想成功，要么組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)！在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里，單打獨(dú)斗者，路就越走越窄，選擇志同道合的伙伴，就是選擇了成功。用夢(mèng)想去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想。人一生至少要有一個(gè)夢(mèng)想，并為之堅(jiān)守和捍衛(wèi)！！人因夢(mèng)想而偉大！

32、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作成功，選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；資源共享；智慧結(jié)晶；群策群力；降低風(fēng)險(xiǎn)。

33、 【成功的創(chuàng)業(yè)者所必需的素質(zhì)一】1.能夠清晰描述未來的愿景和達(dá)到該愿景所需要做的事情與資源2.能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)挑戰(zhàn)3.持續(xù)地找到方法對(duì)工作進(jìn)行持續(xù)改善4.創(chuàng)造一種人們富有激情并愿意提升的環(huán)境5.鼓勵(lì)成員為他們自己的夢(mèng)想進(jìn)行嘗試6.當(dāng)其他人還在猶豫不決時(shí)，大膽前進(jìn)。

34、 以人才求生存，以人才求發(fā)展。中小企業(yè)面臨困局，走出困境的根本不僅僅是好環(huán)境，更重要的還是人才，需要有開拓性的人才。好想法，好戰(zhàn)略，都需要有好的人才來執(zhí)行，沒有人才就不會(huì)接地氣，不接地氣就是神馬全是浮云，不會(huì)有生產(chǎn)力。只有創(chuàng)造性的行為才能有生產(chǎn)力的提升，中小企業(yè)的生存與發(fā)展更需要。

35、 對(duì)隊(duì)員們的關(guān)心、關(guān)切和真誠(chéng)的考慮是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。這并不會(huì)讓你顯得脆弱或軟弱。正相反，它會(huì)被下屬們視為一種自信的表現(xiàn)。要真誠(chéng)地去關(guān)心別人，并表現(xiàn)出來。

36、 一個(gè)女人魅力的養(yǎng)成不在于你什么都不做，呆在家里相夫教子，就可以保持美麗容顏，而是你要去適當(dāng)做一些有意義的事情，但是在同時(shí)要學(xué)會(huì)管理自己、管理家庭和生活，在這個(gè)過程當(dāng)中你才是會(huì)變得更加美麗。

37、 【想當(dāng)老板？必須要懂的10個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)點(diǎn)！】作為老板必須懂一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，因?yàn)殡x開資金企業(yè)就無法運(yùn)營(yíng)，而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)，可以說是處處離不開錢。如果你不懂一些財(cái)務(wù)技巧，那么會(huì)感覺到處處被動(dòng)。

38、 【職業(yè)規(guī)劃六部曲】1、客觀認(rèn)識(shí)自我，準(zhǔn)確定位。2、評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)。3、擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑。4、制定行動(dòng)策略，高效行動(dòng)（區(qū)分輕重緩急，學(xué)會(huì)時(shí)間管理和應(yīng)對(duì)干擾）。5、與時(shí)俱進(jìn)，靈活調(diào)整，不斷修正和反饋。6、每天要求自己做到四個(gè)一點(diǎn):學(xué)習(xí)、思考、應(yīng)用、創(chuàng)新。

39、 企業(yè)要想方設(shè)法提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，正確的定位是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。推薦企業(yè)家朋友看一下經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗吳敬璉的演講錄《吳敬璉：向中國(guó)企業(yè)推薦定位》。

40、 霧里看花，水中望月，給人的是距離美的感覺，管理上也是如此。一個(gè)原本很受員工敬佩的領(lǐng)導(dǎo)者，往往由于與員工親密無間，就會(huì)使自己的缺點(diǎn)顯露無遺，也就喪失了嚴(yán)肅性。

41、 【人才培養(yǎng)的方法借鑒】1）適度授權(quán)（指揮式、批準(zhǔn)式、把關(guān)式、追蹤式、委托式）；2、任務(wù)鍛煉；3、過程指導(dǎo)；4、崗位輪換（合理流向、分步實(shí)施、分層實(shí)施、合理時(shí)間、自愿原則）；5、實(shí)施理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；6、到院所或企業(yè)進(jìn)修；7、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；8、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)（33333）。

42、 【避免績(jī)效管理走形式的3個(gè)措施】1）讓直線部門參與戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，使直線部門意識(shí)到績(jī)效管理的重要性，明確績(jī)效管理是與戰(zhàn)略息息相關(guān)的；2）建立相應(yīng)的績(jī)效考核監(jiān)督機(jī)制，以約束直線部門，使他們按照真實(shí)客觀的事實(shí)與數(shù)據(jù)去打分；3）加強(qiáng)對(duì)績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用，績(jī)效管理應(yīng)該與薪酬、晉升、人才開發(fā)等。

43、 管理好自己的身體；管理好自己的情緒，正面思維；服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福；做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情；交一批價(jià)值觀差不多的真誠(chéng)的朋友；盡可能地幫助他人。

44、 【高效執(zhí)行三大關(guān)鍵】一、挑選執(zhí)行人：①信守承諾（用生命堅(jiān)決捍衛(wèi)）②結(jié)果導(dǎo)向（沒有任何借口）③永不言敗（不折不扣執(zhí)行到底）；二、明確結(jié)果：①明確：清晰②量化：數(shù)字③挑戰(zhàn)：稍高；三、勤檢查、重激勵(lì)：沒有檢查就沒有責(zé)任心，沒有激勵(lì)就沒有成就感。管理就是不斷提升員工責(zé)任感，成就感！

45、 根據(jù)EQ作者戈?duì)柭鼘?duì)情商的定義，當(dāng)一個(gè)人能夠識(shí)別自己情緒狀況，并能夠調(diào)控自己情緒，就具備高情商特征，這里出現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵詞：識(shí)別和調(diào)控管理。組織情商包括三個(gè)層面：成員的個(gè)人情緒、團(tuán)隊(duì)自身的情緒或氛圍、與外部其它團(tuán)隊(duì)互動(dòng)關(guān)系。對(duì)照戈?duì)柭x，組織情商失調(diào)五大原因的關(guān)鍵詞也是識(shí)別和管理

46、 人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理自衛(wèi)行為，但卻是老板心中的最痛。

47、 【劉備創(chuàng)業(yè)之道】1.定位準(zhǔn)：光復(fù)漢室——口號(hào)響亮,差異化路線。2.經(jīng)驗(yàn)多：在曹操袁紹劉表公司打工——先學(xué)被管再學(xué)管人。3.抗擊打：屢敗屢戰(zhàn)——要熬到后天,決不死在明天。4.團(tuán)隊(duì)強(qiáng)：臥龍鳳雛,五虎上將——得團(tuán)隊(duì)者得天下。5.有理想：仁——人民就是客戶,為客戶服務(wù)是公司生存的唯一理由.

48、 領(lǐng)導(dǎo)的德要高于才。在道德崩潰、倫理喪失的今天，我們更應(yīng)該銘記這些話的意義。居人之上者人格比才華更重要。越是具備超群才華的人越不應(yīng)該沉湎于才華。也就是說，需要某種東西，來控制超常的才能不沿著錯(cuò)誤的方向發(fā)展。這就是道德，是人格。--稻盛和夫

49、 你可以模仿別人，但不可一味地進(jìn)行模仿。不要活在別人的影子里，你就是你，不是別人的翻版。大踏步地向前走，留下屬于自己的腳印，才能夠活出真正的你自己。