文/清如
忠旺集團(tuán)是亞洲最大的工業(yè)鋁型材研發(fā)制造商，享譽(yù)全球，但其創(chuàng)始人劉忠田卻十分低調(diào)。14歲創(chuàng)業(yè)、7年“豪賭”、坎坷上市，這位鋁材大王的奮斗經(jīng)歷充滿傳奇色彩。
1978年，改革開放的春風(fēng)吹遍神舟大地，14歲的劉忠田帶著200元下海創(chuàng)業(yè)，他先是做木材貿(mào)易，之后生產(chǎn)耐火涂料。
彼時(shí)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)雙軌制的大環(huán)境下，目光敏銳的劉忠田抓住機(jī)遇，先后創(chuàng)辦了合成樹脂化工廠、遼陽鋁制品廠等企業(yè)，由個(gè)體戶轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。
有一次去大連旅游，劉忠田發(fā)現(xiàn)，利潤豐厚的鋁型材銷量火爆，于是開始細(xì)心收集鋁材行業(yè)的相關(guān)信息，尋找最佳的入局時(shí)機(jī)。
1992年，房改全面啟動(dòng)，劉忠田預(yù)測鋁材的需求量將大幅增長，于是果斷出擊，在1993年創(chuàng)立忠旺集團(tuán)，生產(chǎn)建筑鋁型材。
準(zhǔn)確的市場判斷，讓忠旺集團(tuán)獲得迅猛發(fā)展。2001年，忠旺集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)到30萬噸。
這一年，美國鋁業(yè)開出高價(jià)收購忠旺集團(tuán)，劉忠田拒絕了，并且做出了一個(gè)驚人的決定——轉(zhuǎn)型。
在與美鋁交流的過程中，劉忠田預(yù)感工業(yè)鋁型材市場前景廣闊。經(jīng)過嚴(yán)密的考察，2002年，他決定轉(zhuǎn)型做工業(yè)鋁擠壓材，遭到了管理層所有人的反對(duì)。
當(dāng)時(shí)，建筑鋁型材如火如荼，而工業(yè)鋁型材尚無發(fā)展跡象，提前轉(zhuǎn)型無疑是一場有去無回的“豪賭”。但是劉忠田堅(jiān)信自己的判斷，他力排眾議，瘋狂“allin”。
他斥巨資興建廠房，引進(jìn)大型生產(chǎn)設(shè)備，包括一臺(tái)125萬噸鋁型材擠壓機(jī)。同時(shí)，為了攻克技術(shù)難關(guān)，他聘請(qǐng)海外專家，成立忠旺研發(fā)中心，總共投入20多億元。
那個(gè)時(shí)候，公司資金緊繃，而工業(yè)鋁型材前途未卜，劉忠田備受煎熬。
經(jīng)過7年的不懈努力，他取得了最后的勝利。2008年，忠旺集團(tuán)工業(yè)鋁型材產(chǎn)品年收入高達(dá)62億元。
與此同時(shí)，這次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型，也開啟了忠旺的資本運(yùn)作之路。
早在2003年，進(jìn)入“燒錢”模式的劉忠田就萌生了上市的想法。從2004年到2007年，他為了籌備上市四處奔波，可是仍然毫無進(jìn)展。
此時(shí)，劉忠田果斷叫停，請(qǐng)來路長青專門負(fù)責(zé)上市籌備工作。在路長青的運(yùn)作下，忠旺很快重組架構(gòu)，并且與中信證券、瑞銀兩家機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。
然而，好事多磨。2008年，金融危機(jī)席卷全球，資本市場進(jìn)入寒冬，忠旺的上市之路再次停滯。
為了打動(dòng)投資者，劉忠田以“工業(yè)鋁型材的領(lǐng)頭羊”為主打概念，在世界各地做上市路演。從香港到倫敦，再到紐約，劉忠田團(tuán)隊(duì)每天舉辦六場見面會(huì)，“一直不停地說”，疲憊不堪。
終于，2009年5月8日，劉忠田迎來圓夢(mèng)時(shí)刻，中國忠旺在香港聯(lián)交所成功上市。
2021年福布斯中國富豪榜顯示，劉忠田身價(jià)高達(dá)185.6億元，是當(dāng)之無愧的中國鋁業(yè)大王。
