捍衛者宋衛平的十年風雨路
宋衛平,浙江綠城房地產集團董事長,浙江紹興嵊縣人。
1982年,宋衛平從杭州大學歷史系畢業。
1982年至1987年在杭州舟山黨校做老師,給黨政干部上歷史課。
1987年,因為一些言論與當時環境有所抵觸被迫“下崗”離開該黨校,到珠海一家電腦公司工作,主要負責編制內部刊物,從文員一直干到一把手。
1994年,宋衛平從珠海回杭州,當時身無分文。借了15萬元,開始投資房地產,后來又向朋友借了300萬元來投標項目和買地。
1995年一年,宋衛平在杭州開發了丹桂花園、金桂花園、銀桂花園、丹桂公寓、月桂花園等項目,初步奠定了綠城在浙江的品牌房產地位。
1998年1月15日宋衛平著手組建了浙江綠城足球俱樂部。
當選2003中國地產十大風云人物;中國400富人榜第93名;2004胡潤百富榜第61名;2007胡潤百富榜第65名。
2001年12月,一場“足壇掃黑”行動,讓名不見經傳的宋衛平和他的綠城地產一舉成名。
2011年11月,一則“被破產”流言,讓宋衛平和綠城走到危城之緣。
十年前后,一樣的宋衛平,不一樣的境遇。前者涉足球壇,后者深陷樓市,均為多事之秋;前者與黑幕斗爭,后者為企業守城,都是捍衛者的姿態。宋衛平的十年路,起伏有間,凹凸并存。
與十年前的反黑斗士相比,如今的宋衛平頗有幾分落寞的悲壯。
綠城變圍城
2011年11月1日深夜,向來不缺少熱鬧的微博又起波瀾,一則關于“綠城已申請破產”的消息迅速傳開,隨即引來網絡熱議。
幾個小時之后,人們看到了綠城集團董事長宋衛平的回應。
凌晨4點多鐘,宋衛平挑燈看劍,揮灑千字,寫出一篇題為《從綠城被破產說起》的文章,在綠城集團官方網站公開發布。
“深夜發文,意在感謝諸位,也向大家報告,綠城目前一切尚好。”宋衛平說。
從這篇文章的字里行間,人們很容易聯想到宋衛平最近公開照片上的樣子:兩鬢微霜、若有所思。這樣的一副神情樣貌,似乎最適合這樣的焦灼之刻。
宋衛平稱“綠城被破產”是個冷幽默。“我笑,也頗為無奈。”與十年前的反黑斗士相比,如今白發深思的宋衛平頗有幾分落寞的悲壯。
“對于企業來說,命運只有兩個字,生、死,無他。我們所能探討的,是在目前的市場條件下,如何找出一條活路,穿越寒冬。”宋衛平說。
同宋衛平一樣悲壯的綠城,在最近幾個月里,遭遇了十年來最強勁的一次圍城。從被海航收購,到被銀監會調查,再到“被破產”,綠城集團一直處于各種流言的漩渦中。
宋衛平寫于凌晨的千字文很快成為熱門轉載。這位歷史專業出身的企業家,在文章中表露出的唏噓悲情,被拿來反復揣度,業界或非業界都饒有興致地參與到“挺綠”和“倒綠”中來。
網絡間的熱議持續升溫,而宋衛平的“意興闌珊”卻如同這個深秋,早已提前而至。
此前的9月,宋衛平接受了某南方刊物的采訪,該刊物記者描述宋衛平“頭發比以前白了很多,略顯疲態”。文章中呈現的場景是:一杯加滿冰塊的可樂和一支萬寶路香煙作為道具,宋衛平的臺詞是:“假如真的無路可走,那就直接把價格降到底,所有的房子都賣完,以后就不再做房地產了”。
降價是綠城縈繞不去的關鍵詞,因為這個詞在宋衛平的綠城戰略里,向來是拒不采納的下下之策。此前不久,宋衛平還曾公開表示“不會直接降價”。倏忽之間,形勢逆轉,宋衛平不但說出“綠城要降價就要降到底”,而且還表示“賣完以后我不做房產商了”。
從原本拒不降價到看似悲壯放手,宋衛平由反黑斗士起樹立的強硬形象開始反轉。
對于宋衛平來說,同為捍衛者,但與足球黑幕的斗爭和如今地產界的守城完全不同,相似的只是變數二字。變數將宋衛平推至動蕩的大背景下,所不同的是其扮演的角色。
跟激進另類的宋衛平一樣,綠城是一家非常特別的地產公司,它時而狂飆突進,時而危機四伏。根據綠城此前公布的數據顯示,2011年9月,銷售面積和合同銷售金額均創下今年以來次新低。10月份比9月份銷售量上升18%,因為這部分增長主要來源于綠城目前有2/5的樓盤都不在限購區域內。
“在此調控深秋,綠城似乎成了一些人眼里的風向標。”宋衛平說。
宋衛平面臨的調控深秋,正在極大撼動著他的綠城。
“對綠城而言,這些謠傳聽來雖令我們有些不適,但卻也令我們覺得,此刻有必要跳出自身視野,看看整個行業的生存境遇……秋日天涼,并非只籠罩一城一池。”宋衛平如是說。
就在宋衛平發文回應“被破產”傳聞的當天,他來到中泰基地為綠城俱樂部球隊督訓。(勵志電影 m.taiks.com)他似乎在用這樣的方式表明,綠城和宋衛平不曾改變。
然而,變數已經勢不可擋。
“常常一夜無眠”的宋衛平如何度過這個難熬的深秋,將是最近媒體和公眾最想得到解答的問題。
綠城之路猶如宋衛平鐘愛的綠茵賽場,勝負起伏就在一線之間。
真正的“沖浪者”
在2011年樓市深秋還沒來到之前,屬于宋衛平的地產之路如同激情沖浪。
一向以高杠桿、高負債的財務擴張手法聞名業內的綠城公司,可以在多年前的宋衛平身上找到淵源。
1977年,20歲的宋衛平在浙江美術地毯廠織手工地毯。那是恢復高考的第一年,很多人因此改變命運,宋衛平也坐上了這條時代之船。同年夏天,他考上了杭州大學歷史系。
歷史系學生宋衛平不是那種喜歡鉆研故紙堆的人,正相反,他的思想激進到一度成為校園里的意見領袖。大學四年里,宋衛平辦報紙、開講座,敢想敢言,滿腔抱負。畢業后,他被分配到舟山地委黨校教歷史,兼任體育老師。
當時的舟山是處于浙江偏僻地區的平靜海島,但這擋不住宋衛平的意氣風發,他辦了張報紙,取名為《沖浪》。
不久之后,宋衛平離開海島,去真正地沖浪了。
1994年,宋衛平從珠海回杭州,當時他身無分文,竟借了15萬元投資當時還是新鮮名詞的房地產,在一片幾乎荒蕪的濕地上開始了他的地產之路。因對項目品質的追求,宋衛平和他的浙江綠城房地產公司逐漸在業界嶄露頭角。1999年,綠城開發了九溪玫瑰園別墅,并由此奠定了綠城在高端房地產領域的地位。
宋衛平的高品質理念一直延續至今,在2009年的一次投資見面會上,宋衛平再度表示,“對我來說,最重要的是做好產品,在做好產品的同時順便賺點錢而已。”
除此之外,綠城地產的成功,很大方面是建立在到位的管理和服務上。綠城創立的園區生活服務體系曾作為唯一的企業項目榮膺“2007中國城市管理進步獎”。
宋衛平稱自己的產業有兩個半,一個是地產,一個是教育,多出來的半個是指足球。早在完成原始積累后,宋衛平就瞄準了足球。
據說,宋衛平本人就是個超級球迷,況且經商之前還擔任過體育老師。他自稱31歲之前,可以在足球場踢滿全場。1998年,40歲的宋衛平雖踢不了全場,但拿出了宏偉的足球計劃——成立僅三年的綠城,拿出1000多萬元成立了浙江綠城足球俱樂部。