20歲創(chuàng)立自己的公司；30歲賺到上億美元的錢用于投資；40歲選一個重要的行業(yè)，然后把重點都放在這個行業(yè)上，并在這個行業(yè)中取得第一；50歲，實現(xiàn)夢想，公司收入超過100億美元；60歲把接力棒交給人，退休。我的人生一直是按照我的計劃在走。

我大概30年前創(chuàng)立了軟銀公司，當時我沒錢，沒有經(jīng)驗，也沒有生意上的關(guān)系，有的只是，還有一個成功的夢想。我要成為在日本甚至全球非常成功的人，提供新技術(shù)，給人們提供新的生活方式，我希望通過電腦以及后來的因特網(wǎng)的力量，來實現(xiàn)我的夢想。

30年前，我曾經(jīng)一無所有，但現(xiàn)在我們公司雇傭兩萬多名員工，收入達到260億美元，有幾百個互聯(lián)網(wǎng)公司，我不斷實現(xiàn)了我的夢想。六七年前，當我們開始高速寬帶業(yè)務(wù)的時候，我們是虧損的。我們想改變網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，這樣網(wǎng)民可以以更低的成本享受更高的速度，我們要挑戰(zhàn)的是NTT，國家壟斷的電信公司。那是很大的一個競爭對手，而我們是一個很小的公司，所以我們一開頭要承受非常大的損失。但我們還是活了下來，并且贏得了非常高的利潤。十年之前，我們的互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)務(wù)只占總收入1%以下，大多數(shù)收入都是電腦軟件分銷、雜志出版等。現(xiàn)在，我們已經(jīng)完全脫胎換骨了，互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)務(wù)占99%，我們不斷地挑戰(zhàn)自己、改變自己，不斷創(chuàng)新，這一切為我們帶來了豐碩成果。

我19歲在美國求學，在雜志上看到了微型電腦的圖片，當時非常吃驚，我覺得這就是未來所在，這將會改變?nèi)藗?生活方式，將會改變?nèi)祟悮v史，所以我就說，要是我一定要把我的一生賭在我的微電腦上。在今年50歲的時候，那種熱情從未減弱過。我對我的人生做了50年的規(guī)劃：20歲創(chuàng)立自己的公司；30歲賺到上億美元用于投資；40歳選一個重要業(yè)種，把重點放在這個行業(yè)上，並取得第一位的地位；50歲實現(xiàn)夢想，一家企業(yè)收益超過100億美元後退休。

回顧一下什么最重要？精神最為關(guān)鍵：你得有幫助社會、幫助人的這一份心態(tài)。這會給我們的結(jié)果帶來最好的效果。而不是為了金錢或者其他東西。此外還需要有愿景，如跟計算機和互聯(lián)網(wǎng)連起來，它們將成為強大的工具幫助人們改善生活質(zhì)量。

如何去成功？如何實現(xiàn)愿景？如何貫徹精神呢？這是個具體而明確的問題。在過去的一段時間里，我做了一張清單，上面寫滿了25個理念——包括我想要建立什么樣的企業(yè)，都記錄在地圖上了。當有一天決定投入力量進哪些領(lǐng)域嗎？一旦有目標，就全身心投入去完成它，那就是軟銀。這對于許多人來說，可以制訂出這樣的清單，每個人都可以設(shè)定自己的愿景，但是當你決定好之后，你就必須全身心地去做，因為這絕不是件簡單的事情。

成功不會僅僅是在幾年的時間后突然降臨，而是需要多年的努力，因此我認為大家應該準備好自己的清單，為選擇你的生命路徑做好安排，然后全力以赴地去實踐你的決策每當有人提出新點子時，他們常常會說：“哦，這個不錯，但是咱們沒有足夠資金，沒有足夠的人才，沒有足夠客戶市場還沒有準備好。”然后他們建議慢慢來一步一步走。這是一條比較安全也比較普遍的大眾道路，但99%的人只能獲得一般性的成就。你并不按部就班工作，這可不是風格啊！

而且你們這些年輕朋友還有很多機會！你們擁有巨大的潛能！因此，如果你希望你的生命中取得巨大的成就的話，我建議嘗試一下這樣一種方法：首先設(shè)定一個龐大的愿景或夢想。如果它能夠徹底改變世界或至少改變?nèi)藗兊囊恍┗?a href=http://www.zzjyg.cn/jiaoyu/15776.html target=_blank class=infotextkey>生活方式，那么這種愿望值得追求。然后確定你何時能達成這個目標，是10年?還是30年?接著倒推回到今天，從30年往后的計劃再推至20年的計劃，再進一步倒推到10年的計劃最后再倒推至一年之內(nèi)這樣，即使面對宏偉目標也不用害怕，因為每一步都是向著那遙遠但必達之目的邁進！

即便擁有宏偉的心靈藍圖，只需逐步邁向它們。你開始于計算機界的一個角落，但始終堅持一點：無論那個領(lǐng)域怎樣小，無論多少人不看好，無論客戶數(shù)量有限，只要成為其中第一個人，你就會被迫接受。一日被視作微不足道的小事，一日變成了巨人的腳印，你會發(fā)現(xiàn)自己已然站在工業(yè)界領(lǐng)導者的位置上了！

例如兩三年前，我們花費155億美金收購沃達豐日本集團——雖然沃達豐日本只是日本第三大移動運營商，而且相比其他競爭者顯得渺小。但由于我們的野心，以及渴望成為第一個人，所以盡管別人預言失敗，卻依舊進行了一系列改革，在過去兩年的時間里贏得新用戶數(shù)量最大化。

接下來的十周年期程里，有兩個目標：首先，讓軟銀成為世界移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)排名前列，不僅僅是移動通信業(yè)排名第一，更是綜合性移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)排名前列第二，則讓軟銀作為亞洲排名第一的大型科技企業(yè)存在于世間。此次收購移動運營商背后的原因是什么呢？

因為相信未來不久之后，最激動人心的事物將比過去任何時候都更加緊密地聯(lián)系起手機和因特網(wǎng)。而手機速度提升300倍屏幕分辨率提高24倍的事實證明這一點之一。而雅虎手機門戶網(wǎng)站訪問量增長100倍的事例則顯示出這一趨勢正在迅速發(fā)展。在中國，也正發(fā)生類似的轉(zhuǎn)變過程，從傳統(tǒng)PC端使用SNS平臺mixi跳轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)由手機端取代，對此情況擴展到全球各地區(qū)也是自然之象所至矣？

所以問及我們的商業(yè)模式是什么呢？

很多評論家指出軟銀是一家杰出的風險投資機構(gòu)，其運氣極佳，因為其對阿里巴巴及雅虎等項目進行深度投資獲得巨額回報。不錯如此，或許緣于某種偶然因素。但其實質(zhì)并非偶然，而是一套精巧設(shè)計良好的長期策略。這與著名資本家沃倫·巴菲特先生采用的相同，他積累財富于可口可樂麥當勞吉列等品牌，并通過保險業(yè)務(wù)穩(wěn)固現(xiàn)金流，以此支持他那些具有潛力的長期價值股市交易。他同樣保持著保險業(yè)務(wù)中的控制權(quán)，同時利用現(xiàn)金流加碼他的股票資產(chǎn)池。他這么操作持續(xù)反饋良好的投資回報表現(xiàn)，使他又一次增強金融實力，以此繼續(xù)尋找更多具有長期價值增長潛力的股票對象進行購買與管理。而同樣，由于自身經(jīng)營狀況穩(wěn)健產(chǎn)生大量現(xiàn)金流—來自其直接參與并主導經(jīng)營各種通信服務(wù)產(chǎn)品（如2G/3G/4G數(shù)據(jù)通信）以及廣泛涉獵各種電子設(shè)備銷售（如智能手機平板電腦），同時處置一些標桿級別IT應用程序（如YAHOO! Japan）的直接銷售活動—允許SoftBank持續(xù)進行深度參與風險資本組合建設(shè)，與其伴隨著既定的優(yōu)異表現(xiàn)同時增強其整體盈利能力，此舉亦應歸功于該團隊成員及其執(zhí)行團隊優(yōu)秀執(zhí)行能力和創(chuàng)新思維習慣。此外，該行為同樣表明該組織對于不同類型技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通合作伙伴關(guān)系構(gòu)建持開放態(tài)度，從而促進跨界融合探索創(chuàng)新可能性，為整個經(jīng)濟環(huán)境添加新的活力元素。