小本創業,在生活的每一個角落都有著許多的例子。以下就是一個。才清晨7時,呂金剛就同往常一樣開始了新一天的忙碌。人如其名,呂金剛從來都是最早上班、最晚離開的,這也是他的樂趣,“只要沒事做,我就會非常難受。”于是,短短10余年之間,一個傳奇就此誕生:當年僅帶著70元出來闖蕩的窮小子,搖身變成了身家億萬的富豪。
打卡機逼出工作狂華徽國際股份董事長、四川徽記食品產業有限公司董事長、成都華隆食品產業有限公司董事長......現在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人羨慕,但在1990年時,他還只是一個來自宜賓南溪、僅帶著70元錢的17歲窮小子。此后5年間,沒有錢也沒有人脈支持的情況下,他干過廚師、當過送貨司機、做過業務員......盡管工作崗位都不甚理想,但憑借一股不服輸的心態,他堅持了下來,并積累了人生的“第一桶金”:大量食品企業和零售企業寶貴資源以及豐富相關營銷經驗。
利用“第一桶金”,呂金剛東拼西湊幾萬元錢于1996年投資成立了成都華隆食品公司開始走向食品代理之路。創業之初,只有可憐的人數,而且業務發展很長時間無起色。但他卻出乎意料地干了一件“傻事”:用占到總資金10%多的3800元買了一臺打卡機--而當時,大公司里很多打卡機還沒有普及。他說,這是提醒自己要努力工作;而打卡機也見證了他近乎瘋狂努力,從公司成立到現在,他一直是最早上班,最晚離開。
他的努力收到了巨大回報,當2000年的華隆成功代理國內外幾十個知名品牌,并在川內構建商超社區便利店流通100%覆蓋銷售網絡雄霸一方。
高人一籌膽識 “產品開發銷售成敗與否關鍵取決于市場,我絕不會做沒有市場產品和生意。” 呂金剛勇猛,是商戰中忘我奮戰斗士,但熟悉他的人知道,這位老總骨子里飽含的是睿智和膽識。
2001年代理安徽瓜子品牌,有一次到安徽詳細看生產工藝后恍然大悟:原來瓜子并非“炒”的,而是用中草藥輔料經過泡蒸煮曬等生產工藝制而成。他涌現出了念頭:“何不把工藝搬到成都自己也生產‘煮’瓜子呢?”
這一想法并未贏得周圍人的支持但2001年8月仍注資500萬元成立了徽記食品有限公司,同時聘請原班人馬為精心取名打造名字為“徽記”瓜子的指導幾乎夜間之間,“徽記”暢銷四川西南地區;此后系列產品逐步紅火起來。
然而兩個招牌發展并不順利特別是在2002-2003兩年的嚴重資金短缺面對奔走銀行之間幾個月時間沒找到解決辦法怎么辦?他決定用自己的信譽博一把亮出了個人魅力,把包括房產財產拿出來作為風險擔保簽承諾終身償還這是把我的個人前途搭進去了他的做法贏得眾多銀行信任成功取得資金后、“徽記再次實現跨越、“華隆”與“徽記雙雙資產過億。這是‘八’周年以來我承受壓力最大的一次,可承擔壓力本身就是管理者必須經歷過程,如果連這關都通過不了恐怕早已倒下。”
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