文/清如
【人物名片】張勇，阿里巴巴集團首席執行官。
近日，阿里巴巴公布了2019財年第三季度財報，公司單季營收破千億，引發媒體關注。輝煌的業績背后，阿里CEO張勇功不可沒。
作為馬云的人，張勇在阿里的每一個關鍵節點中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業天賦。
一、創造“雙十一”
加入阿里巴巴之前，張勇在盛大擔任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對于電子商務十分看好，張勇成為了一名阿里人，“逍遙子”之稱響遍行業。他初期兼任淘寶的CFO和COO，當時，“淘寶商城”發展緩慢，他堅信B2C是大勢所趨，因此主動申請接手淘寶商城。
如何讓大家記住淘寶商城呢？2009年，他創造了“雙十一”。他認為11月11日處于光棍節和圣誕節之間，是一個促銷的好時機。果然，那一年成交額達到5200萬第二年達到9.36億。在2011年，是一個重要的轉折點。這一年 淘寶商城獨立運營，他重新定義“雙十一”，由“光棍節”變成“網購狂歡節”，從此成為中國電商的年度盛事。此外，他還將淘寶商城更名為“天貓”。
二、轉型移動端
2013年，是中國移動互聯網爆發元年，全力向移動端轉型。馬云決定全線無線化，而張勇將重點放在電商移動化上面。他單獨帶領一支團隊主攻手機淘寶，不斷創新優化功能，讓手機淘寶成為一個強大的綜合性電商平臺用戶數量呈幾何級數增長。在2015年，他接任阿里集團CEO后，又提出了手機淘寶三個發展方向：內容化、社區化、本地生活服務化，以達人平臺為例，這是一個內容創造平臺匯集熱愛購物分享達人的他們通過頭條文章微淘帖子短視頻等形式分享網購知識產品體驗。此外，還有問大家功能用戶評論區提問已購買用戶進行回答增強消費者互動。
三、布局新零售
2016年10月，在馬云提出新零售概念后，即被譽為新零售第一標桿。他早在2015與侯毅碰面探索一種線上線下一體化新的零售模式，將目標鎖定生鮮品類盒馬鮮生由此誕生之后經過多次討論調整確定盒馬鮮生的五個統一標準即統一會員庫存價格銷售結算。當年的第一家店開業消費者在盒馬APP下單門店3公里范圍內半小時送貨上門受到消費者的熱烈追捧當年的營業額高達2.5億元。此外他還主導入股蘇寧銀泰、高鑫零售等投資成為布局新零售關鍵步驟現在距離他接棒時間越來越近今后他又給這個4千億美金電 商帝國帶來怎樣的變革呢？
來源：南財專訪 木鳥短租CEO黃越賣房創業五 年積累百萬用戶，看他如何變中求勝 俞敏洪創業24年的三條CEO守則 途牛網CEO于敦德，有一種青春叫永不放棄 分頁：123
