文/清如
【人物名片】張勇，阿里巴巴集團首席執行官。
近日，阿里巴巴公布了2019財年第三季度財報，公司單季營收破千億，引發媒體關注。輝煌的業績背后，阿里CEO張勇功不可沒。
作為馬云的人，張勇在阿里的每一個關鍵節點中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業天賦。
一、創造“雙十一”
加入阿里巴巴之前，張勇在盛大擔任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對于電子商務十分看好，張勇成為了一名阿里人，并以“逍遙子”之名聞名。他堅信B2C是大勢所趨，因此主動申請接手淘寶商城。當時，“淘寶商城”發展緩慢，他提出創建“雙十一”，將這個節日轉化為網購狂歡節，從此成為了中國電商的年度盛事。
二、轉型移動端
2013年，是中國移動互聯網爆發元年，當BAT全力向移動端轉型時，馬云決定阿里要“Allin無線”。張勇將重點放在電商移動化上面，他不斷創新和優化功能，讓手機淘寶成為一個強大的綜合性電商平臺。隨后，他接任阿里集團CEO，并提出了手機淘寶的三個發展方向：內容化、社區化、本地生活服務化。這一戰略成功提升了用戶體驗并促進了業務增長。
三、布局新零售
2016年10月，在馬云提出“新零售”概念之后，即刻行動起來的是他。在這場線上線下一體化革命中，被譽為“新零售第一標桿”的盒馬鮮生就是他的杰作。早于此前一年，他與侯毅就開始探索一種線上線下一體化的新零售模式，最終確定盒馬鮮生的五個統一標準，使其迅速取得成功。此外，還通過入股蘇寧等公司來進一步拓展這一戰略范圍，為整個企業增添新的增長點。
現在距離他接棒時代越來越近，我們期待著他未來如何繼續推動這個4千億美金級別的大型電商帝國邁向更高峰？
來源：南財專訪
木鳥短租CEO黃越：賣房創業，一路積累百萬用戶，看他如何變中求勝
俞敏洪：創業24年的3條CEO守則
途牛網CEO于敦德，有一種青春叫永不放棄
