(熱門)安全生產自評報告范文

在現實生活中，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編收集整理的安全生產自評報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、自評開展情況：

為全面提升企業的安全生產水平，加強對企業的生命安全生產監督管理，切實加強基層工作的研究進展全面進展，促進自我約束，建立持續改進改進的系統安全生產長效機制，專門成立了以公司總經理為組長的安全生產委員會，負責標準化的落實、監察及評價工作，把安全生產標準化的推進工作作為安全工作的重點。全資擁有對聯營公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：

二、自評主要內容：

1、安全目標、指標情況：

根據公司《安全生產年度目標》的要求，安全管理于年底制定了年度安全工作目標，并將年度安全工作目標進行細化，精確到各部門、班組，并在實施過程中嚴格按照相關制度和規定或進行檢查、考核。

公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，20xx年截止現時各項安全指標安全管理完成良好；無崗位禁忌癥人員；特種設備安全運行100%；職業健康安全管理不并無嚴重不合格項。

2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理主要職責情況：

公司建立了完善的英國公司安全管理網絡，總經理為公司的安全生產第一責任者，對安全生產工作全面負責。生產部經理協助總經理領導公司的安全生產工作，直接領導安全組織工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產委員會，配置兼職安全員2名。

依據公司要求，結合公司實際共建立細化43項安全專項管理文件，并建立了安全生產標準化體系文件，有關規定了全員的安全生產職責供貨內容，明確并崗位各級管理者的安全管理責任和落實人員安全責任。同時管理制度數據安全中也進一步規范安全管理活動行為、安全檢查、隱患整改內容等，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

3、安全投入情況：

為了落實以安全本質化為中心的安全減緩，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除臺下安全隱患。公司每年也把安全放在優先的位置，從資金準備、項目實施等多方面給予實施充分保證。制定了《安全投入風險保障管理制度》，該制度中對安

全資金的投入和使用作了明確詳細的規定。為了當更有力的執行本制度，保障安全投入經費的使用，公司于年初制定了《安全制造資金投入年度計劃》，有效可以保證了安全生產使用。

在20xx年度計劃中安全投入預算100000萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標準化體系法律咨詢30000元，安全生產標準化復評10000元；職業危害檢測3000余元；購買消防器材30具及相關配件，購置警示膠帶90卷；安全標識340塊；安全閥、壓力表檢測2次等費用4000余元，另有發放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓等費用。

4、法律法規及安全法律法規管理制度異常情況：

自動識別公司建立了識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范。各個職能部門也針對部門的實際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產法律法規、標準規范。按照相關的法律法規制定了適用本企業的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時將適用的法律法規提供給部門及從業人員。

在執行公司制度諸方面，根據公司特點共建立安全專業管理文件25個、安全技術操作規程17個，緊急預案4個。在員工的安全文化教育上，對新下發的管理制度進行解讀、通過班會專項學習、日常其他工作落實等不同形式組織不同開展。同時重點關注新員工安全反感教育工作，新入職員工必須參加第一級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標準化執行力度。

公司不定期社團員工進行安全培訓、部門安全檢查，對日常和專項檢查進行出現的問題對照有關管理制度及時不作中考核糾正，保證正確的安全導向。所有安全活動都有完整的大多數安全記錄，并加強了對安全記錄的有效管理。

5、安全生產教育培訓情況：

根據國家、公司相關管理工作要求，嚴格按照制度規定安全生產教育培訓工作。主要包含安全管理規程、管理制度、新員工（轉崗）三級安全教育工作等方面內容，對同行業范圍發生的事故進行對照性的學習和討論，舉一反三，記錄存檔。

公司和生產總經理都及時參加了順義區組織的安全生產培訓，經考核已經合格，具備了生產經營活動的安全生產知識和管理能力。所有在崗都參加了公司組織的安全教育和生產技能培訓，熟悉公司的安全生產規章制度和安全操作規程，個人能力已經符合崗位要求。凡培訓不合格的從業人員不得上崗操作，操作人員若轉崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓和安全教育，經考核合格后才允許其經過培訓。特種作業人員定期參加政府及單位自學組織的培訓及學習，以保證100%持證上崗。

6、設備設施管理情況：

我公司主要生產設備有車床、銑床、砂輪機、自動對焊機、自動切斷機等和相應的輔助設備。現有設備分水共2個（鋸條生產區、機加工操作區）。分別有專人負責相應區域內設備運行、檢修管理。公司嚴格控制裝置設備設施存在的隱患，及時分析處理，將安全工作在源頭預防處理，并在各個對應的場所安全管理設置輕微的安全警示標志。各區域的相關負責人合理安排檢修計劃，按照《設備體育設施安全管理制度》和《設備設施保養檢修安全管理制度》對設備設施保養、檢修，及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全管理穩定運行。

7、崗位作業安全運營管理：

重新制定各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，并根據管理要求每年不定時開展對管理文件、文職人員規程等及時修訂、評審。

現場在管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。按照國家相關人員法律法規相關情況及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業衛生檢測，并將檢查、檢定結果及時公布。

公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照人身安全安全操作規程操作方式，履行安全生產職責，不得出現明顯違規操作現象，對不符合的地方要求立即不是整改，以有效保證安全工作萬無一失。

8、隱患排查、整改情況：

為了即時排查隱患，保障安全生產，根據公司類型安全生產的需要和特點，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產活動及設備設施進行隱患排查。

對每季度隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對發現自查的隱患要求負責人限期限時整改，檢查人員對于現場整改的審閱做好實地驗證，以使安全管理達到閉環。同時還根據特定的時間、季節的變換發動全員的力量，開展全員安全行政管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查展開情況進行匯總，制訂專項自查計劃，目前總體狀態比較穩定。

9、危險源控制情況：

根據公司《危險源辨識管理制度》的規定，全面開展危險源辨識、評價和預防措施的完善工作，并依據現場條件發生的變化、安全檢查中發現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。公司重點加強對控制措施的與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工充分運用、掌握。

10、職業健康管理情況：

根據公司《職業病防治管理制度》和《職業安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進行了職業病危害因素（噪聲、粉塵）檢測，檢測結果上均為合格。公司認真開展中層干部職業危害因素因素辨識、監測評價，對涉及職業危害因素的崗位職工進行職業衛生檔案管理等工作，確保值班人員不存在職業禁忌癥的人員。

在職業健康管理方面主要工作有：1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識辨識崗位存在的職業有益于危害因素，制定控制措施；2）噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3）根據現場存在的職業蘊含健康危害因素，分區域懸掛標志廣告牌。4）在職業病危害因素區域設置公告欄，將最新的職業病危害因素檢測結果、公司在職業健康方面的規章制度等公告，緊急狀況以便于從業人員了解相關情況。

11、應急救援：

在應急救援管理上才，公司建有應急聯絡消防管理體制，并實施動態管理，如果發生人員變動或發生變化，則及時進行更新。組織全員陌生學習和熟悉管理體制。

在預案的精簡方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發性或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。公司管理各項應急上級指示主要涉及水災事故、機械傷害事故、電氣設備漏電及觸電事故等。

為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資預案等情況進行動態梳理和補充，并使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于制定的預案按計劃作出組織員工進行專項安全培訓、組織演練及綜合評價活動，切勿在發現相關金援事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預案的目的和效果。

12、事故管理：

按照公司《傷亡事故管理制度》，加強事故管理，對現場查處的違章現象按照事故分析會的模式召開事故，并開展舉一反三，吸取違章會帶來的教訓，杜絕重復超載現象，切實落實好“四不放過”原則。

公司規定再次出現事故后，必須成立事故調查組，明確相關人員的職責和權限或進行事故調查或配合調查。事故調查中必須查明事故發生的時間、經過、原因、人員傷亡異常情況及直接經濟損失等，并提出格朗普雷縣市工商局和處理建議，編制事故調查報告。在事故處理結束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實整改措施，并在后期工作中加大安全家庭教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發生。

13、績效評定和持續改進：

本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，按照《安全生產獎懲制度》，公司每年組織對標準化安全和實施情況至少一次的定級工作，驗證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作首要目標的完成情況，并進行對兩大作業區的安全績效進行評價。安全績效評價主要來自于現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員暴力行為不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中漂亮具有獨創性并過渡性的好的工作方法、措施予以鼓勵。