【實(shí)用】商業(yè)策劃

商業(yè)策劃 篇1

一、企業(yè)概況

某市XX鎖業(yè)電器有限公司位于資江南岸，西外街地段，公司占地面積7600㎡，廠房建筑面積8000㎡，擁有多類(lèi)機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)1033萬(wàn)元，是大祥區(qū)的規(guī)模骨干企業(yè)。現(xiàn)有職工226人，其中各類(lèi)技術(shù)人員56人，具有高級(jí)職稱的9人，中級(jí)職稱的32人。公司的主要產(chǎn)品為虎威牌系列防盜鎖，經(jīng)過(guò)擴(kuò)建和多次技術(shù)改造，現(xiàn)年生產(chǎn)能力已達(dá)到38萬(wàn)把，銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率為98%，上交稅金120萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)86萬(wàn)元。公司先后取得了意大利耶魯(YALE)制鎖公司、香港PLC鎖具專業(yè)中心、香港建基公司等一些國(guó)際大公司在國(guó)內(nèi)唯一授權(quán)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。

二、盈利模式及實(shí)施計(jì)劃

三、市場(chǎng)分析

近年來(lái)，智能防盜鎖以其良好的功能和可靠性越來(lái)越受到用戶的青睞，隨著人們生活水平的提高，在可預(yù)見(jiàn)的`將來(lái)，智能防盜鎖的需求會(huì)大幅提高，市場(chǎng)前景看好。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

公司的虎威牌防盜鎖質(zhì)量穩(wěn)定，在市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在20xx～20xx年將自己發(fā)展成為業(yè)內(nèi)第一品牌，以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、項(xiàng)目投融資及運(yùn)作計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃融資1500萬(wàn)。

一是貸款1000萬(wàn)元;

二是企業(yè)自籌500萬(wàn)元，其中XX鎖業(yè)電器有限公司職工募股300萬(wàn)元。

六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

此項(xiàng)目投產(chǎn)后，按設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力計(jì)算，每年可生產(chǎn)防盜鎖10萬(wàn)套，但考慮到銷(xiāo)售因素和資金情況，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，按初步已落實(shí)的銷(xiāo)售情況分析，每年可銷(xiāo)售產(chǎn)品9萬(wàn)套，，總產(chǎn)值可達(dá)近5400萬(wàn)元，稅收420萬(wàn)元，利潤(rùn)640萬(wàn)元。

商業(yè)策劃 篇2

【開(kāi)業(yè)前】

1、 前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析;

2、 項(xiàng)目策劃和招商推廣：

(1)、商場(chǎng)定位;

(2)、形象包裝;

(3)、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì);

(4)、目標(biāo)商戶組合;

(5)、租金或分成比例之?dāng)M定;

(6)、招商推廣策略制定和實(shí)施，商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。

吸引目標(biāo)商戶進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。

【開(kāi)業(yè)后】

1、 商品定價(jià)體系，屬商品定位，涉及到庫(kù)存/配送體系管理;

2、 品類(lèi)/品牌/商戶組合，屬經(jīng)營(yíng)定位，涉及到服務(wù)管理;

3、 促銷(xiāo)策略，屬管理定位，涉及到品質(zhì)管理;

4、形象推廣策略，屬形象定位，涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。

破解一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼

市場(chǎng)調(diào)研：定位核心

調(diào)研種類(lèi) 所需資料/研究范圍

商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍、營(yíng)業(yè)品種、人流狀況及交通狀況

消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購(gòu)買(mǎi)力等做調(diào)研

投資客戶研究對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研，如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 包括競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目面積、經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者研究等

1、 商圈研究

(1)、城市發(fā)展?fàn)顩r：包括GDP指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

(2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況：商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。

(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范圍包括：人流量、停留時(shí)間、每次消費(fèi)對(duì)不同類(lèi)別的需求(吃喝玩樂(lè))等。

(4)、交通狀況：途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車(chē)線路、停車(chē)場(chǎng)等。

(5)、商圈輻射范圍：包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍，商圈內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等。

2、 終端消費(fèi)者研究

(1)、消費(fèi)習(xí)慣：考慮南北區(qū)域的差異性，不同宗教，不同民族，不同年齡、性別等。

(2)、逛商場(chǎng)頻度：影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵。

(3)、偏好商場(chǎng)：包括尋找出消費(fèi)者偏愛(ài)程度高的'商場(chǎng)吸引點(diǎn)，及其原因。

(4)、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià)：包括區(qū)域商品價(jià)格，對(duì)商場(chǎng)滿意度等，規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。

3、 投資客戶研究

(1)、經(jīng)營(yíng)范圍：找出研究范圍包括百貨店，大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。

(2)、投資動(dòng)向：包括投資類(lèi)型、租金范圍及交納方式等。

(3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況：包括經(jīng)營(yíng)特色、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)等。

4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

(1)、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況：包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。

(2)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目：包括面積、特色、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。

破解二、點(diǎn)石成金的魔方

商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個(gè)子系統(tǒng)組成：

目標(biāo)市場(chǎng)定位、商場(chǎng)功能定位、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商場(chǎng)形象定位、經(jīng)營(yíng)方式定位、商場(chǎng)特色定位、商場(chǎng)規(guī)模定位。

商場(chǎng)定位操作流程(略)

系統(tǒng)一、市場(chǎng)定位操作

1、區(qū)域定位：對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析，尋找商場(chǎng)需求空白點(diǎn)空間范圍;

2、客戶群定位：在商圈范圍確定之后，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，確定客戶群;

3、 超級(jí)消費(fèi)群定位：通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分，最終確定消費(fèi)群。

其中商場(chǎng)消費(fèi)群分析分三個(gè)層次：

層次1、顧客的基本情況層次：包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會(huì)學(xué)因素;

層次2、行為反映層次：主要調(diào)查顧客在商場(chǎng)消費(fèi)的一般行為狀況;

層次3、動(dòng)機(jī)層次：主要調(diào)查顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。

系統(tǒng)二、功能組合定位操作

主要四大功能：購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、服務(wù)

1、 特色定位

(1)、大眾化定位：收益穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)校

(2)、特色化定位：商場(chǎng)特色主題和特色服務(wù)。

2、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位

主要考慮：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。

九種商場(chǎng)業(yè)態(tài)：

(1)、百貨商場(chǎng) department store

(2)、主題性商場(chǎng) speciatity store

(3)、超級(jí)市場(chǎng) super market

(4)、大型綜合商場(chǎng) general mercha-ndise store

(5)、連鎖專賣(mài)店 exclusive shop

(6)、便利店 convenience store

(7)、購(gòu)物中心 shopping center

(8)、倉(cāng)儲(chǔ)商店 discontent store

(9)、家居中心 home center

3、規(guī)模定位

(1)、商品品種對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(我國(guó)商品品種約70萬(wàn)種)

(2)、顧客購(gòu)物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約(時(shí)間：3小時(shí);休閑步速：30-40M/MIN;瀏覽購(gòu)物步行距離：≤7500M;顧客承受單店面積：2.5W平米左右。)

(3)、商圈購(gòu)買(mǎi)力對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購(gòu)買(mǎi)力減去圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店分流的購(gòu)買(mǎi)力，再除以商場(chǎng)單位面積的保本銷(xiāo)售額。)

4、(商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的)形象定位(CIS系統(tǒng))

(1)、商場(chǎng)建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;

(2)、賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛表現(xiàn);購(gòu)物環(huán)境、賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。

(3)、通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷(xiāo)策略等形式表現(xiàn)。

系統(tǒng)三、經(jīng)營(yíng)方式定位操作

一、三大主流經(jīng)營(yíng)方式

1、自營(yíng)：購(gòu)銷(xiāo)、保底抽傭、純分成。

2、招租：按面積出租鋪位或?qū)９瘢皇杖∽饨稹?/p>

3、委托管理

二、經(jīng)營(yíng)方式定位要點(diǎn)

1、投資資金回收期預(yù)測(cè)(流動(dòng)資金有效運(yùn)用到下期開(kāi)發(fā))

2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)(企業(yè)成敗關(guān)鍵)

3、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析(利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析，判斷選取經(jīng)營(yíng)方式)

4、風(fēng)險(xiǎn)比較分析(分析商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)概率大小等)

5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)秩序)。

商業(yè)策劃 篇3

一、總體綱要

1.1世界連鎖行業(yè)趨勢(shì)

行業(yè)洗牌，英雄出亂世，發(fā)展中的企業(yè)與創(chuàng)業(yè)人如何快速脫穎而出，成為行業(yè)翹楚？如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)槟Ｊ降母?jìng)爭(zhēng)，緊跟行業(yè)大勢(shì)，發(fā)掘特色營(yíng)運(yùn)模式，將成為企業(yè)與投資人是否盈利的重要因素之一。

目前,連鎖行業(yè)在中國(guó)已經(jīng)是遍地開(kāi)花,幾乎每個(gè)城市都有“連鎖”的身影，連鎖快餐巨頭麥當(dāng)勞公司旗下最知名的麥當(dāng)勞品牌擁有超過(guò)32000家快餐廳，分布在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)，憑借一句I'm lovin' it!（我就喜歡）在20xx年創(chuàng)出227.45億美元的可觀收入；世界上最大的餐飲集團(tuán)百姓集團(tuán)，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3.3萬(wàn)家連鎖店和84萬(wàn)名員工，旗下?lián)碛锌系禄⒈貏倏汀|方既白（中式餐飲）等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮餐飲領(lǐng)域名列全球第一。連鎖不僅為世界，更為中國(guó)。

1.2國(guó)內(nèi)連鎖品牌淺析

回歸國(guó)內(nèi)，于1995年創(chuàng)建于中國(guó)浙江省溫州市的本土服飾連鎖品牌美特斯邦威，由成立初至20xx年實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破40億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡，全國(guó)設(shè)有專賣(mài)店1800家，擁有美特斯邦威中國(guó)17家分公司，成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的'龍頭企業(yè)；眾所周知的中國(guó)飾品連鎖第一品牌-----哎呀呀，20xx年組建飾品連鎖股份有限公司，如今已是中國(guó)最大的飾品連鎖企業(yè)。連鎖為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了無(wú)窮的商機(jī)，為豐厚利潤(rùn)的賺取打下了堅(jiān)實(shí)的根基！

隨著行業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大與增容，連鎖模式在服飾與餐飲行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，而緊隨其后的則是民族箱包皮具連鎖行業(yè)的崛起，以“無(wú)業(yè)不連鎖”為代表和主要標(biāo)志的經(jīng)營(yíng)管理模式開(kāi)始形成，并以十分驚人的速度成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式的王者。

1.3玩包包連鎖企業(yè)

廣州美姿妍貿(mào)易公司（玩包包）成立于20xx年，是一家專門(mén)從事箱包皮具加盟批發(fā)、電子商務(wù)、代銷(xiāo)代理等為一體的綜合性皮具連鎖企業(yè)。公司總部位于廣東省經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心廣州市番禺區(qū)，公司擁有出色的管理團(tuán)隊(duì)、一流的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并配有一系列完善的售后服務(wù)體系。公司根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合b2b電子商務(wù)模式致力于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)升級(jí)品牌影響力和改良傳統(tǒng)箱包營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)，全面開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)民族箱包連鎖門(mén)店的新局面，致力打造中國(guó)最具創(chuàng)意與魅力的皮具服務(wù)平臺(tái)。

玩包包成立以來(lái)，所持有的包包產(chǎn)品在行內(nèi)快速成長(zhǎng)，連鎖門(mén)店的增長(zhǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在快速發(fā)展的過(guò)程中玩包包認(rèn)清促進(jìn)自身成長(zhǎng)的尖刀優(yōu)勢(shì)，并將其聚焦升華成為成長(zhǎng)的獨(dú)家秘籍，促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)，以此帶動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展。玩包包反對(duì)貪大求全，不遵從“木桶理論”，不追求“全面發(fā)展”，因?yàn)橥姘J(rèn)為企業(yè)與其去補(bǔ)最短那塊板，不如把長(zhǎng)板聚焦定義成尖刀優(yōu)勢(shì)，形成尖刀式成長(zhǎng)模式，以至于“一點(diǎn)突破，全面繁榮”。世界行業(yè)均向連鎖看齊，世界企業(yè)模式因連鎖而受惠。連鎖——行業(yè)掘金的第一步！玩包包愿景做中國(guó)最具特色的包包連鎖企業(yè)，玩包包投資項(xiàng)目華貴吸金100萬(wàn)輕松到手！

二、公司概要

2.1玩包包品牌簡(jiǎn)介

玩包包是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)、刊物、移動(dòng)媒體為展示平臺(tái)，并配合實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)，為代理商、消費(fèi)者和商家提供皮具信息服務(wù)的連鎖品牌。她以"換包+租包+美容包包+加盟批發(fā)+互惠代理"的立體營(yíng)銷(xiāo)模式為手段, 把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)意服務(wù)、消費(fèi)鏈和互動(dòng)媒體等相整合，把皮具營(yíng)銷(xiāo)的模式創(chuàng)意完

善化，滿足更多顧客的需求，實(shí)現(xiàn)雙方或多方的利益共贏，從而建立一個(gè)交互式、立體式、全方位的網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體店皮具信息服務(wù)平臺(tái)。

玩包包以"為商家提供一個(gè)高效營(yíng)銷(xiāo)渠道，為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的皮具產(chǎn)品，為創(chuàng)業(yè)者提供最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)"為商城經(jīng)營(yíng)理念，線下線上連為一體，實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)渠道與傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道的完美結(jié)合。玩包包在民族皮具企業(yè)面臨極大沖擊的當(dāng)下誕生，她將以自身的品牌探索眼光為民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)、與各大民族皮具企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)共同打造優(yōu)秀民族連鎖皮具品牌——為國(guó)產(chǎn)爭(zhēng)光！

商業(yè)策劃 篇4

一、市場(chǎng)前景分析

1、網(wǎng)路方面：根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中心（CNNIC）的最新統(tǒng)計(jì)，截止20xx年12月31日止，中國(guó)的網(wǎng)民指數(shù)已達(dá)約1億人，而進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民已達(dá)31.67%，即3000多萬(wàn)用戶。隨著國(guó)內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民指數(shù)及網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。可見(jiàn)中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)的時(shí)機(jī)已趨于成熟。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為一種風(fēng)尚，越來(lái)越多的人鐘情于網(wǎng)上購(gòu)物的便捷和高性價(jià)比，由此網(wǎng)絡(luò)商機(jī)迅速蔓延。

2、飾品方面：據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正以每年19%的年增長(zhǎng)率遞增，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的.市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比，就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的店面和產(chǎn)品形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的發(fā)展空間是非常大的。

二、網(wǎng)店介紹

店名：飾言

專銷(xiāo)：各式精美時(shí)尚的飾品

宣傳語(yǔ)：永恒的，是飾言。（寓意：品質(zhì)和服務(wù)的承諾）

簡(jiǎn)介：“飾言”飾品店致力于時(shí)尚前衛(wèi)、精致美觀的飾品的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售的高誠(chéng)信、高素質(zhì)。對(duì)現(xiàn)代飾品市場(chǎng)有獨(dú)到的定位，充分抓住年輕人的心理，設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售最新潮的商品。

三、市場(chǎng)定位

通過(guò)淘寶平臺(tái)銷(xiāo)售精美時(shí)尚飾品（如掛件、首飾、情侶物品、工藝禮品等等）。

功能定位：供消費(fèi)者搭配服裝、提高生活品味、凸顯自我。

品質(zhì)定位：力求新穎精致，追求設(shè)計(jì)感、時(shí)尚感、時(shí)代感。

價(jià)格定位：物美價(jià)廉性質(zhì)，價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)偏低。

消費(fèi)者定位：追求個(gè)性、時(shí)尚的年輕人。實(shí)際年齡不限，心理年齡適宜即可。

用戶選擇理由：

1、相對(duì)低廉的價(jià)格。

2、時(shí)尚大方的款式。

3、個(gè)性化的心理彰顯。

4、獨(dú)特、不相撞的設(shè)計(jì)理念。

四、網(wǎng)店宣傳策略

1、網(wǎng)絡(luò)方式直接通知：QQ群、微博、各大論壇。

2、借助其他淘寶商家：

① 免費(fèi)給服飾、帽鞋賣(mài)家作為贈(zèng)品，印有自身品牌 （賺人氣） Logo

② 給需要請(qǐng)模特展示的商家作為相應(yīng)搭配品，與相 關(guān)衣物一同出售（低成本---送，高成本---賣(mài)）。

3、地域宣傳：提供貨源給其他地區(qū)有相關(guān)意向的商家，在其一定范圍內(nèi)做出影響(學(xué)校為主)。

4、自行宣傳：好友及帶動(dòng)、傳單。

五、競(jìng)爭(zhēng)策略

1、首先著重從信譽(yù)和人氣方面入手，加入消保。前期以一定成本為資本換取網(wǎng)友的信任和好評(píng)，以1個(gè)季度（3個(gè)月）為期限。然后開(kāi)始正常經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)回本，之后開(kāi)始盈利。

2、與合意的生產(chǎn)廠家簽訂協(xié)議，長(zhǎng)期合作以穩(wěn)定貨源，同時(shí)不斷尋求更優(yōu)廠家，不排除“兼職合作”。

3、與其他淘寶商家的友好長(zhǎng)期合作協(xié)議，互利互惠。

4、階段性的市場(chǎng)調(diào)研、自我整頓。

5、良好的宣傳、可靠的質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理。

直接從產(chǎn)家進(jìn)貨（當(dāng)下流行的款式、色系等），自己設(shè)計(jì)的貨物樣式（經(jīng)市場(chǎng)分析、消費(fèi)者心理），商品均印有l(wèi)ogo -------- 類(lèi)別法則、聚焦法則

六、售后服務(wù)

以“全心全意為您服務(wù)”為理念，抓住回頭客，用親和力和責(zé)任心的態(tài)度打動(dòng)每一位顧客，我們的目標(biāo)是“讓每一位顧客成為回頭客”。

服務(wù)承諾：如實(shí)描述、7天退貨、閃電發(fā)貨。

七、SWOT分析

Strength（優(yōu)勢(shì)）：

1、相較而言價(jià)格較低，設(shè)計(jì)感強(qiáng)。

2、能更好地抓住時(shí)尚一族的心理特征，年齡優(yōu)勢(shì)。

3、身處其中，設(shè)身處地地觀察市場(chǎng)需求。

4、設(shè)計(jì)專業(yè)

Weakness（弱勢(shì)）：

1、知名度相對(duì)較低、沒(méi)有鐵桿的消費(fèi)群體。

2、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏，實(shí)踐能力低。

Oppotunity（機(jī)會(huì)）：

1.市場(chǎng)潛力巨大

2.手工藝技術(shù)的成熟

3.追求時(shí)尚的人群、年齡層的拓展。。

Threat（威脅）：同類(lèi)店面很多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。