環衛處個人工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的環衛處個人工作總結，歡迎大家分享。

　　環衛處個人工作總結 篇1

參與工作后，首先是在單位領導的關懷和協助下，我很快進入角色，成為了一名環境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：

一、企業日常監管工作。

依據大隊支配，新區企業日常環保監管工作由我負責。針對轄區企業規模較大的特點我編制了環保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業日常環保工作的執行狀況進展匯總，實現企業環保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。

二、幫助管理餐飲工作。

依據大隊支配，我負責幫助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的指導下，根本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質建檔和電子建檔。其中，紙質建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。此時此刻根本實現了餐飲單位環保信息的動態化管理。

三、接聽投訴電話。

辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉來投訴電話假設干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我幾次勝利地通過電話勸解溝通解決了一些不須要外出處理的環境糾紛事務，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環保局半年工作總結四、外出處理投訴。

全年參加了區內的環保投訴處理工作，一方面投訴數量比擬大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的`投訴。另一方面投訴處理也比擬困難，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，改變的是協調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。

五、各專項工作。

20xx年參加各項專項工作，包括20xx年度環保目標責任大會會務組織、20xx年度排污申報三產效勞行業電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環保后督察協作工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網上申報工作等。

六、參與業務培訓。

今年參與各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業務培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業務水平，還讓我對環境監察這個工作有了更深刻的相識和思索。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。

七、參與環保活動。

主要參與了六五環境日傳播活動、首屆12369環保熱線開放日活動、首屆環境監察執法論文溝通活動等等。這些活動跟環保戚戚相關，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱忱。

　　環衛處個人工作總結 篇2

20xx年，我處在區委、區政府的正確領導下，不斷創新工作思路，夯實管理基礎，增加服務意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進展。

一是機械化作業水平不斷提升

去年，我處從市里爭取來4臺環衛專業清掃車輛，目前，全區機械化清掃面積達70%。隨著專業車輛投入，我處增加作業密度，擴大作業范圍，特殊是十澗湖路，我們實行機械化重點洗掃，循環作業，使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發事務，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面干凈度大為提高，市容環境衛生改變明顯。

二是人工清掃保潔力度不斷提高

擴大全天候保潔范圍，強化監督考核，加大巡查力度，增加兩薄時段管理力氣，提高人工清掃保潔質量。區里投資10萬元購置20臺電動保潔車，提高了清掃保潔效率。主動開展夜市大排檔周邊環境衛生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點垃圾雜物638處，面積達16萬平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。

三是環衛基礎設施建設

不斷提檔實現23座環衛系統公廁全部免費開放；對具備修理改造條件的20座公廁實施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務管理標準》，實施公廁管理維護市場化，對沿街全部公廁實行一天一督查，實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設，在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。

加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集，2臺一般壓縮式運輸車定點垃圾收集，切實削減垃圾滯留時間，提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實行三班看管制度。

四是爭創省級文明城市不斷提質

在爭創省級文明城市活動中，我處主動協作街道和社區，支配裝載機、垃圾車對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物賜予徹底清除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進行仔細洗刷，洗刷面積1500平方米。創建期間，連續一周環衛工人夜晚加班加點，刷洗路面，基本都在夜間1點才回家。

為了全面做好創建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區道路增設垃圾桶60只，并對轄區6座垃圾中轉站，5個垃圾中轉箱及全部公廁每天進行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛生。五是環衛城管聯動進不斷提效努力做好區級環衛監督平臺，利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術，共建數字城管環衛，構建發覺剛好、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業車輛安裝gps，購買50部對講機，增加管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規范操作和獎懲內容。去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環境方面的案件，我處集中力氣，全面推動，做到不推諉、不扯皮，剛好辦理，件件落實。

20xx年詳細工作措施

一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推動、突出精細”為主，全面推動全城區覆蓋、全過程監管、全天候保潔的管理模式。提升環衛機械化效率，擴大機械化作業沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。接著提升人工清掃保潔水平，實行錯時保潔，延時保潔，清除薄弱時段和薄弱環節。

二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專項資金，合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山 ……此處隱藏13065個字……習計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。

二、現階段的困難和存在的問題

(一)街道保潔人員缺少問題。

我站路面保潔員大部分是再就業的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續人員未能接續，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。

(二)基礎設施老化問題

上半年環衛站派專人對轄區內公廁逐一進行排查，發現已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經嚴重老化，需要繼續更新，以解決清運能力不足的問題。環衛站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購置一批垃圾箱。

三、下半年的工作打算

城市環境衛生是城市發展的重要體現，我站全體干部職工統一思想，明確責任，全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務。

(一)繼續以創建“三優”文明城市為目標，貫徹實施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產日清。

(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負責，做到路面無垃圾紙片。

(三)調整收費隊伍，增加衛生費收繳額度，加強管理降低支出。

(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新，

可以大大的改善市容市貌。

(五)購置大型清雪設備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設備，為冬季清雪奠定基礎。

(六)環衛站新站的建設，對新建環衛站辦公樓的收尾工程做好質量監督和竣工驗收工作。并建立健全各項規章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環衛站。

(七)下半年準備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。

　　環衛處個人工作總結 篇12

上個星期，我還與我單位的一位保潔阿姨簡單聊了下。我說“你這整天忙碌，又是擦瓷磚，又是掃地，又是保潔衛生間的，一個月的工資多少？”阿姨說“20xx塊”；接著她主動補充道“靠家，可以接送小孩，還可以做飯”…

從這位阿姨的回答中，我們可以清晰的看出，在50歲左右的女性人群中，在做好家務和接送孩子工作之后，能找個責任不大、崗位技能要求不高，以及勞動強度也不算高的保潔工作之人，不在少數。

由此可見，正因為希望做這份保潔工作的人多，即招聘保潔人員的單位不愁招不到人，是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節后，東莞那兒開工的.企業多，用工需求大，而求職者供不應求，工資就會明顯增加。一句話，這是由市場規律決定的。

當然，有的保潔工也是有辦法來提高自己的收入的。比如，我在上海工作期間，公司聘用的保潔阿姨是河南人，每天下午3點來收下每個辦公室的垃圾貸，并用吸塵器打掃辦公室，桌子椅子和沙發也用抹布抹下，周六周日休息，一個月傭金只有1500元。

當時，我還感到奇怪，在上海1500也能找到保潔？公司行政小陳是上海本地人，向我介紹到，保潔阿姨不是服務一家公司，通常上午服務一家，下午服務一家，如果舍得吃苦，又找到需求，一天服務三家或四家都是有可能的。這樣看來，保潔的工資就會被前臺高，甚至會趕上有的工作未滿三年的本科生。

崗位工資主要由技能要求，勞動強度和崗位創造的業績，以及可替代性來決定。保潔工作由于門檻低，適合干的人多，所以，一般單位都不會主動考慮漲工資。如果單位發福利給他們一份，或者能找到幾家單位錯時服務，保潔工也會很開心。

　　環衛處個人工作總結 篇13

20xx年，我處在區委、區政府的正確領導下，不斷創新工作思路，夯實管理基礎，增強服務意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進展。

一、機械化作業水平不斷提升

去年，我處從市里爭取來4臺環衛專業清掃車輛，目前，全區機械化清掃面積達70%。隨著專業車輛投入，我處增加作業密度，擴大作業范圍，特別是十澗湖路，我們采取機械化重點洗掃，循環作業，使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發事件，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環境衛生變化明顯。

二、環衛基礎設施建設不斷提檔

實現23座環衛系統公廁全部免費開放;對具備維修改造條件的20座公廁實施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《xx市城市免費公廁服務管理標準》，實施公廁管理維護市場化，對沿街所有公廁實行一天一督查，實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設，在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。

加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集，2臺普通壓縮式運輸車定點垃圾收集，切實減少垃圾滯留時間，提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集中轉壓縮密閉運輸垃圾傾倒的鏈式收運要求，實行三班看管制度。

三、環衛城管聯動進不斷提效

努力做好區級環衛監督平臺，利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術，共建數字城管環衛，構建發現及時、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業車輛安裝gps，購買50部對講機，增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規范操作和獎懲內容。

去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環境方面的案件，我處集中力量，全面推進，做到不推諉、不扯皮，及時辦理，件件落實。

四、20xx年具體工作措施

一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進、突出精細”為主，全面推進全城區覆蓋、全過程監管、全天候保潔的`管理模式。提升環衛機械化效率，擴大機械化作業沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平，實行錯時保潔，延時保潔，清除薄弱時段和薄弱環節。

二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專項資金，合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發現問題，及時維修，保證安全正常使用。

三是扎實推進市場化發展。積極穩步推進環衛部分作業市場化，公開招投標，擇優選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監管，建立統一開放、競爭有序、監管有力的環衛作業機制。充分利用數字城管系統構建全時段監控、全視角監督和全方位考評的環衛管理系統。

四是啟動城鄉環衛一體化建設。著力建立長效管理機制，統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理，建立城鄉垃圾收運網絡，推進城鄉環境衛生綜合治理。

五是努力加強環衛隊伍建設。通過加強監督、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業務技能培訓，提高環衛隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環衛專業隊伍。