我，呂金剛，四川徽記食品董事長，用前途換來信譽。從一個小本創(chuàng)業(yè)的故事開始，我?guī)е?0元錢，在宜賓南溪出發(fā)，一路奮斗至今成為身家億萬的富豪。

我的日常工作是最早上班、最晚離開，這是我生活中的樂趣。當年，我是一名17歲的窮小子，沒有錢也沒有人脈，但我堅持不懈地干過廚師、送貨司機和業(yè)務員。我用這些經(jīng)歷積累了寶貴的資源和豐富的營銷經(jīng)驗，這就是我“第一桶金”。

1996年，我投資成立了成都華隆食品公司，從此踏上了食品代理之路。起初，只有5個人，我們業(yè)務發(fā)展緩慢。但我做了一件看似愚蠢的事：買了一臺打卡機。這不僅提醒自己要努力工作，也見證了我的勤奮：從公司成立到現(xiàn)在，我都是最早上班、最晚離開的人。

我的努力得到了回報，2000年，華隆食品成功代理國內(nèi)外幾十個知名品牌，并在川內(nèi)構建了商超、社區(qū)便利店流通100%覆蓋率的銷售網(wǎng)絡。我勇猛地面對市場，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略。

2001年，我代理安徽一瓜子品牌。在一次訪問中，我發(fā)現(xiàn)瓜子的生產(chǎn)工藝竟然是通過中草藥輔料進行泡、蒸、煮、曬等多道工序制作。這讓我想到，將這種工藝搬到成都生產(chǎn)一款“煮”瓜子。不受周圍人的支持下，我還是決定實施這個想法，并成立了徽記食品有限公司，高薪聘請原班人馬指導生產(chǎn)，“徽記”瓜子迅速暢銷四川和西南地區(qū)。

然而，當遇到資金短缺時，即使面臨嚴重挑戰(zhàn)，我依然選擇用自己的信譽去博取解決辦法。我把包括房產(chǎn)在內(nèi)的一切財產(chǎn)拿出來作為風險擔保，并承諾終身償還。這次行動贏得銀行信任，最終成功取得資金，“華隆”、“徽記”雙雙資產(chǎn)過億。這是我生涯中承受壓力最大的一次，但也是管理者必須經(jīng)歷的一個過程。