實施方案【合集4篇】
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先開展方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的實施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為認真貫徹落實國務院和省、市有關節(jié)能減排的文件精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進全縣公共機構節(jié)能工作，努力建設節(jié)約型機關，結合全縣實際，特制定本實施方案。
一、主要工作目標
到20xx年，實現(xiàn)以下目標：一是以20xx年為基數(shù)，實現(xiàn)節(jié)電20%、節(jié)水20%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低20%；二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位；三是制定全縣公共機構能耗定額標準，建立并完善能耗信息化管理平臺。
二、落實節(jié)能措施
（一）節(jié)約用電，加強用電設備運行管理。各單位要指定專人負責檢查辦公區(qū)域用電設備，強化對設備管理人員節(jié)能培訓，合理調節(jié)用電設備的運行，逐步淘汰高能耗的辦公設備，加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，在全縣公共機構推廣使用節(jié)能型照明燈具；新建辦公樓的照明系統(tǒng)要安裝分路式開關，公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關。在辦公大樓內的合適位置要設置節(jié)約用電標識和室溫控制標識。有效調節(jié)電梯運行，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。機關辦公用電實行計量管理、計量考核、計量收費。
1、合理設置空調溫度。各單位要嚴格執(zhí)行國家有關室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度。除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。各機關工作人員要帶頭自覺執(zhí)行室內溫控標準，做到室內無人時不開空調，開空調時不開門窗，堅持定期清洗空調，提高空調能效水平。
2、節(jié)約照明用電。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。下班后自覺關閉各類電器電源。
（二）節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件；對機關水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施、食堂用水設施等進行節(jié)水改造，新建和改造項目應使用節(jié)水器具和設備，鼓勵有條件的單位建設中水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)；在用水區(qū)域應設置節(jié)約用水標識；控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。集中辦公區(qū)能按使用單位分裝單元水表的，應單獨計量和付費。
（三）節(jié)約辦公耗材。
1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。
2、強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時隨即關閉辦公設備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
（四）推行政府節(jié)能采購。嚴格遵守《政府采購法》和《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的.通知》（國辦發(fā)〔20xx〕51號）有關規(guī)定，對《節(jié)能產品政府采購清單》中所列產品一律由縣政府采購中心集中采購，并優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設備和產品。采購《節(jié)能產品政府采購清單》之外的產品時，在招投標過程中應對提供節(jié)能產品的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的采購，要進行以節(jié)約為主題的評估，避免重復購建。縣政府采購部門要加強對節(jié)能產品政府采購活動的組織管理，完善節(jié)能產品、技術、服務征集制度，建立跟蹤、監(jiān)測和優(yōu)選淘汰機制，提高政府節(jié)能產品采購的透明度。
（五）加強公務用車的節(jié)能管理。將公務用車納入政府節(jié)能采購，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，新購置小汽車必須達到國Ⅳ排放標準，嚴格控制高油耗車輛的購置。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。建立公務車輛資產檔案和技術檔案，實行定點加油、一車一卡，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù)。對集體公務活動，提倡集中乘車；非緊急情況下城區(qū)范圍內外出鼓勵盡量步行，不使用車輛。同時加強車輛的日常管理，嚴禁公車私用。
（六）積極推廣建筑節(jié)能。加強新建、改擴建和裝修改造建筑項目的節(jié)能設計綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管工作，建立和完善全縣公共機構建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能跟蹤管理體系。積極推廣和優(yōu)先使用節(jié)能降耗新技術、新產品、新材料，倡導使用太陽能等新能源和可再生能源。新建、改擴建、維修辦公用房時，要進行資源節(jié)約可行性研究，廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術和新型墻體材料，在安全可靠的情況下，加強施工過程中的材料消耗核算，設計上盡可能精打細算，降低單方材料的用量。
三、開展宣傳教育
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要結合實際，不斷加大宣傳教育力度，組織干部職工認真學習有關節(jié)能降耗的政策規(guī)定，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。每年要組織開展體驗能源短缺活動日、節(jié)能宣傳周活動，通過電視、廣播、網(wǎng)站、手機短信、宣傳欄、戶外公益廣告等形式，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，增強機關干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，發(fā)揮表率作用。
四、建立長效機制
（一）建立公共機構節(jié)能工作部門聯(lián)席會議制度。部門聯(lián)席會議由縣機關事務管理局負責召集，成員單位包括縣委宣傳部、縣政府政務督查室、縣直機關工委、發(fā)改局、財政局、教育局、科技局、文體局、衛(wèi)生局、質監(jiān)局、建設局、統(tǒng)計局。聯(lián)席會議的主要任務是研究部署全縣公共機構節(jié)能工作，協(xié)調解決工作中的重大問題，向縣政府匯報節(jié)能工作情況。
縣公共機構節(jié)能工作部門聯(lián)席會議辦公室（簡稱縣節(jié)能辦）設在縣機關事務管理局。其主要職責是：研究提出全縣公共機構貫徹落實國家和省、市關于公共機構節(jié)能政策的中長期規(guī)劃；研究制訂推進全縣公共機構節(jié)能工作的具體措施和辦法；研究制訂節(jié)能工作相關制度；開展公共機構節(jié)能檢查和指導；管理公共機構節(jié)能工作專項經(jīng)費；配合有關部門對節(jié)能工作進行考核評比。
各單位要把節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，結合實際制定本單位節(jié)能工作實施方案，成立相應領導機構，建立健全工作責任制，做到人員到位、責任到位、措施到位，力求取得實效。
（二）建立健全能耗統(tǒng)計和審計制度。
縣節(jié)能辦要在20xx年底研究制訂《竹溪縣公共機構能耗定額標準》，核定用電、用水、用油、辦公耗材等分項指標，建立科學的能耗統(tǒng)計指標體系以及能耗報告、能耗公示制度。各單位要全面、準確地統(tǒng)計本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向節(jié)能辦提交能耗報告。縣節(jié)能辦應在縣政府站上公布各單位能耗情況。20xx年底各單位要完成能耗分項計量，初步建立全縣公共機構能源資源消耗統(tǒng)計信息平臺和能耗信息數(shù)據(jù)庫。
要適時推行能源審計，能源審計主要包括各單位用能基本情況、重點用能設施設備能源管理情況，能源使用和管理等方面存在的主要問題，改進意見和建議等內容。縣節(jié)能辦可委托具備資質的機構對各單位進行節(jié)能審計，形成能源審計報告，督促各單位對超標耗能問題進行整改。
（三）強化機關節(jié)能目標責任管理。各單位要將節(jié)能工作目標納入目標責任管理，結合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位。將機關節(jié)能工作納入精神文明建設的重要內容，作為縣直“文明單位”評選條件之一。有關部門要采用網(wǎng)絡直報、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況，定期通報節(jié)能工作的進展情況，創(chuàng)建一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。
（四）加強督導檢查。縣政府政務督查室、縣節(jié)能辦要采取專項檢查和年終考核評比相結合的方式，加強對機關節(jié)能減排工作的指導和監(jiān)督。對落實工作扎實，成效明顯的單位將給予表彰獎勵，對工作落實不力、完不成節(jié)能任務的單位將予以通報批評。
縣財政局要會同相關部門，按照部門預算編報規(guī)程，在年度預算中安排公共機構節(jié)能工作必需的專項經(jīng)費用于節(jié)能工作的相關支出。
實施方案 篇2
為實現(xiàn)熱線工作程序化、制度化、規(guī)范化、充分發(fā)揮其作為政府與人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，進一步改進工作作風，轉變政府職能，結合《**區(qū)熱線辦理工作暫行辦法》制定本方案。
一、成立組織 明確責任
市長熱線是政府與廣大人民群眾之間的橋梁和紐帶，是了解民情民意的重要渠道。為了更好完成市長熱線辦理工作，必須要高度重視。
1、把市長熱線辦理工作列入工作的重要議事日程，成立領導小組，實行A、B崗制度，定期研究辦理工作。
2、配備必要的辦公設備。
3、市長熱線派單由鎮(zhèn)主要負責人簽批，限期辦結，簽署意見后反饋處理結果。對需要多個部門共同辦理的事項，由調查回復負責人牽頭各相關部門主動協(xié)調、積極配合、按時辦結，及時反饋。
二、工作流程及要求
1、建立制度、規(guī)范運行。對市長熱線網(wǎng)上派單交辦件，建立簽收、送閱、呈批、辦理、反饋、立卷歸檔等工作流程。建立健全簽收、交辦、辦理、反饋、回訪、報結、統(tǒng)計、分析、信息報送、整理歸檔等工作管理制度確保各項工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化開展。
2、嚴格限時辦結制度。對政府服務熱線下派的電子派單要及時接收，盡快研究落實，在規(guī)定時限內辦結，
對市長熱線交辦的咨詢類事項，在2個工作日內回復；求助類事項，接到緊急類求助，被指派工作人員須立即到達現(xiàn)場處理，一般情況下必須于30分鐘到達現(xiàn)場，并與24小時內處理完畢；投訴類等復雜事項，在5個工作日內回復；建議類事項，需認真記錄、分類、歸納、整理，利用報告、簡報、通報等形式予以編發(fā)，反映社情民意，為政府及其有關部門提供決策參考。各類事項辦結后，承辦人必須在向反映人反饋結果后及時將處理結果經(jīng)主要負責人簽署意見反饋給區(qū)政辦綜合室，因情況特別需要延期的要提前申請延期，由調查回復責任人向主要負責人提出申請，說明理由，主要負責人同意后由專人網(wǎng)上申請延期，延期總天數(shù)不得超過15個工作日。
3、協(xié)調督辦。熱線辦負責跟蹤督辦政府服務熱線交轉辦事項，督促承辦人按規(guī)定時限辦結并上報辦理結果。
三、確保工作成效，嚴格獎懲制度
1、承辦人要轉變工作作風，秉著高度負責的態(tài)度，對承辦的派單積極處理。凡有條件解決的及時解決；因客觀原因一時難以解決的，積極創(chuàng)造條件解決，做到不推諉、不扯皮、不拖拉；因不符合法律法規(guī)政策等無法解決的，主動做好解釋、說明工作。
2、對辦理工作成效顯著，反映人通過認可方式提出表揚的，一次獎勵50元，對投訴類的疑難問題處理回復及時，群眾滿意，提出表揚的，一次獎勵100元；提出可行性建議被采納或工作經(jīng)驗在全區(qū)范圍內推廣的，一次獎勵300元；對積極為群眾排憂解難，群眾滿意，得到市、區(qū)領導批示肯定、表揚或者省級以上新聞媒體正面宣傳報道的，一次獎勵500元。
3、在辦理時限內無法解決又沒有申請延期的'，延遲一天罰款50元，兩天罰款100元，全鎮(zhèn)通報批評；對因承辦人工作不力，受到批評的，每次罰款100元，受到媒體曝光的每次罰款300元，大會通報批評，一年超過三次的交鎮(zhèn)紀委調查處理；對反饋內容與辦理情況不符，夸大辦理效果、弄虛作假、答非所問、敷衍搪塞的每次罰款100元，全鎮(zhèn)通報批評；對回復不及時，致反映人或其他群眾再次反映同一問題的或既不按時回復，又不說明原因的，每次罰款100元。情況嚴重的交鎮(zhèn)紀委調查處理。
實施方案 篇3
一、總體規(guī)劃
（一）建設規(guī)模
從20xx年起，用二年時間，重點建設1000畝花卉產業(yè)示范基地核心區(qū)，并逐漸沿南北環(huán)路沿線輻射和帶動其它村、鎮(zhèn)發(fā)展。到20xx年建成花卉生產經(jīng)營企業(yè)達100家以上，花卉生產規(guī)模達5000畝以上的南北環(huán)線花卉產業(yè)經(jīng)濟帶，實現(xiàn)以花卉產業(yè)為主導產業(yè)，配合發(fā)展生態(tài)農業(yè)、立體農業(yè)、觀光休閑農業(yè)，基本實現(xiàn)生產規(guī)模化、標準化、特色化和專業(yè)化、基礎設施配套化、產供銷一體化、服務社會化的農業(yè)產業(yè)化體系。花卉產業(yè)總產值達8000萬元以上，實現(xiàn)利潤3000萬元以上，帶動餐飲、旅游、休閑、娛樂、房地產開發(fā)等產業(yè)收入，實現(xiàn)年收入1億元以上，利潤3500萬元以上，花卉經(jīng)濟帶年產值達1.5億元以上，農民人均增收1000元以上，農民生產、生活條件全面改善，都市農業(yè)基本形成。
（二）區(qū)域布局
以長土鎮(zhèn)黃桷村為核心區(qū)，沿南北環(huán)路沿線輻射和帶動其它村鎮(zhèn)。
二、核心區(qū)建設規(guī)劃
（一）基本情況與產業(yè)現(xiàn)狀
黃桷村地處貢井、沿灘、大安三區(qū)交匯處，具有得天獨厚的`區(qū)位優(yōu)勢，且交通便利，水資源豐富，水利條件好，規(guī)劃區(qū)周圍無污染源，空氣質量佳，是生態(tài)型花卉生產及休閑旅游業(yè)發(fā)展的良好區(qū)域。該村有9個村民組，總人口1789人，總農戶數(shù)601戶，耕地面積1175畝，農民人均純收入2750元；
有未硬化村道5公里；有提灌站1座，總裝機容量45千瓦，渠道總長2公里，山平塘16口，面積50畝，總容量3萬立方米，旭水河從核心區(qū)穿過。目前，已有廣交園藝、靜豐園藝等近30家有一定規(guī)模、檔次和特色的花卉企業(yè)入駐，休閑觀光旅游也具相當規(guī)模，人氣十分旺盛，效益顯著。到20xx年，長土鎮(zhèn)已有花卉栽培面積達640余畝，全區(qū)達1000余畝。
（二）建設內容
示范基地將融花卉生產、加工、市場交易、科技信息交流與博覽、觀光休閑娛樂等功能為一體，圍繞增收、保障、益民三大工程和花卉市場開展建設，實現(xiàn)以花卉產業(yè)為主體，花卉市場為載體，結合發(fā)展觀光休閑旅游等第三產業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化，優(yōu)化農村人居環(huán)境，改善生態(tài)、生產、生活環(huán)境，塑造都市農業(yè)。
1、增收工程
以企業(yè)為載體，市場為導向，相對集中成片打造1000畝花卉生產基地，推行標準化和定單生產。產業(yè)內部近期以園林綠化產品為主，重點發(fā)展盆栽花卉，遠期形成以盆栽花卉為主，園林綠化和鮮切化結合的花卉產業(yè)。依托花卉產業(yè)的發(fā)展，大力推進觀光、休閑、娛樂環(huán)境建設，實現(xiàn)農民增收、企業(yè)增利和政府增稅，促進農村經(jīng)濟持續(xù)、健康、高速發(fā)展。
2、保障工程
本著讓業(yè)主“愿進來、留得住、能發(fā)財”的原則，除落實相關的扶持政策外，以政府投入為主，重點建設完善水利、道路、排污等公益性基礎配套設施。
道路：依托現(xiàn)有的南環(huán)路和伍富路為主路，根據(jù)總體規(guī)劃布局建設與主路相連的硬化干道5公里，農民和生產基地硬化便道20公里，使花卉企業(yè)和農戶經(jīng)濟園連通大市場。
水利：依托旭水河和現(xiàn)有的一個村級提灌站改造增容，建立輸水主管網(wǎng)2公里，改造渠道2公里；建立為解決農民和花卉企業(yè)生產、生活用水，并作為景點配置的蓄水池20口，每口不低于250立方米；在花卉生產基地全面實施節(jié)水灌溉工程。
實施方案 篇4
為了更好地挖掘潛在客戶，促進與銀行的合作關系，既定于10月22日下午在售樓處舉辦養(yǎng)生講座，并借此機會回饋老客戶，邀約老客戶與意向客戶共同參與，增加意向客戶對項目品牌及形象的.認知，提高項目在顧客心中的地位，增強客戶信心。
一、活動時間：20xx年10月22日下午14:30（請銀行通知其客戶14:00到場，預留半小時自由參觀時間，以下所有流程時間順延）
二、活動地點：售樓處二樓觀景平臺
三、活動描述：
10月22日下午邀請銀行客戶、項目老客戶與意向客戶參加養(yǎng)生講座，銀行客戶已確定36人，活動總人數(shù)控制在70人。講座預計持續(xù)兩個半小時，講座開始前將裝有戶型單頁/紙巾盒/會刊/海報的手提袋擺放在每個座位上。提高活動現(xiàn)場的接待水平，設置果品糕點區(qū)，為客戶免費提供各色精致小點和飲品，令客戶體會到品下午茶的悠然和愜意。
14:00講座開始前，邀請銀行客戶參觀售樓處，置業(yè)顧問接待講解。
14:00-14:30，主持人做簡短開幕致辭，由置業(yè)顧問對駿和會有關內容做重點介紹，并簡單介紹項目當前的銷售動態(tài)、房型、折扣活動等，當場向在座客戶發(fā)放《駿和會》會員章程以及申請表。之后，主持人介紹主講嘉賓的背景，正式開始講座。
講座結束后，置業(yè)顧問收取客戶填寫的駿和會會員申請表，并引導客戶到禮品區(qū)領取禮品，填寫禮品領取登記表，留下聯(lián)系方式。
四、活動布置：
1.在售樓處門口放置歡迎水牌一個
2.活動場地定為售樓處二樓觀景平臺，背南朝北放置活動背景桁架
3.背景側面放置移動白板一塊，背景前鋪設紅地毯，做演講區(qū)
4.平臺西側放置3張條桌，上面準備糕點果品及飲品（西瓜、哈密瓜、葡萄、龍眼等水果/奶油小蛋糕等各色西點/橙汁、咖啡、奶茶、紅茶等飲品），由2名服務人員站位
5.平臺西側放置3張條桌，作為禮品區(qū)，準備70把駿和棕櫚灣雨傘，由2名置業(yè)顧問負責禮品發(fā)放和登記
6. 在平臺區(qū)域放置70張椅子，作為客戶座席區(qū)
五、活動流程：
六、前期準備及人員安排：
